【华典资讯】公共费用分摊原则是为了促进阿米巴之间的合作关系

发布日期：2019年9月16日   信息来源：华典智慧   浏览：65403

公共费用是否能够合理分摊，决定着企业日常经营工作能否有效开展。阿米巴公共费用分摊是指，企业通过将与生产经营相关的设备资源、房屋资源、物资资源、能源资源、人力资源进行货币量化，并合理分摊到各个阿米巴组织的过程。

阿米巴进行公共费用的分摊，主要有以下三点原因：

第一，让所有公共资源得到量化，确定每个阿米巴所承担的经济责任；

第二，准确合理地考量每个阿米巴的经营管理效率；

第三，全面强化每个阿米巴成员的经营责任与使命感，确保企业最高利益不受侵害。

总的来说，公共费用分摊让阿米巴之间的关系变得微妙起来：既是商业合作对象又是组织盟友，保留了竞争性和团结性。再具体操作时，分摊费用要遵循五个原则。

第一，有偿使用原则。

有偿使用是指，企业把与生产经营相关的资源提供给阿米巴组织或个人使用，而阿米巴组织按照有偿使用合同的规定，一次或分年度向企业缴纳有偿使用费的行为。

在阿米巴组织公共费用分摊过程中，要按照“谁使用、谁承担”的原则进行， 能够分清的要坚决分清，暂时不能分清的要进行合理分摊，确保责任、权利的一致性。

第二，有效使用原则。

企业的有效资源是指在企业整个资源体系中，可以有效利用的部分。比如可以支配的收入就是有效资源，而暂时未能收回的放债就不是有效资源，这体现出企业在处理借贷问题时的态度和能力。

同样，分摊到阿米巴组织的资源必须是阿米巴组织能够有效使用的资源。如果某项资源已经不能为阿米巴组织提供有效帮助，那么该项资源不应分摊给阿米巴组织。例如某些闲置或已损坏弃用的生产设备不应分摊给阿米巴组织。

第三，相互认可原则。

公共费用分摊是阿米巴日常经营的基础，决定了阿米巴的经营支出项目，从而对远期的经营收益产生决定性的影响，会让成员对阿米巴产生认同或者排斥。所以为了顺利进行这过程就必须在分摊环节提高每个成员的参与感，让他们产生民主的意识和理念。另外，每个分摊结果必须由阿米巴负责人签字认可。

第四，降低成本原则。

分摊的初衷是能够让企业扩大生产经营规模，确保每个阿米巴成员的切身利益得到保障。公共费用分摊应当能够促进阿米巴组织形成持续的成本降低机制。

阿米巴经营是“人人成为经营者”的模式，就是要让员工建立投入产出的理念，明确投入成本和费用才能获得产出，从而更加全面深入地理解成本概念、增强全面成本管理的意识。因此，在阿米巴公共费用分摊时，应尽量将企业的所有资源都进行量化，并合理分摊至各个阿米巴组织。

第五，化繁就简原则。

虽然公共费用涉及很多方面，但是不能为了分摊而产生过多的计算工作，给阿米巴的正常运营带来麻烦，所以要在公平的前提下尽可能地简化分摊规则和分摊项目。

归根结底，分摊原则是为了促进阿米巴之间的合作关系，而不是引发内讧，这也是稻盛和夫经营人心的出发点：用竞争性保证组织的活性，用关联性保证组织的黏性，让企业在内部采用优胜劣汰制，在对外时通力配合，才能更好地适应市场竞争环境的变化。

阿米巴的经营模式本身具有严格的成本管理制度，因为它遵循的是“销售最大化，经费最小化”的标准。费用分摊会促进阿米巴进行技术、管理、库存等方面的改革，让流程科学化，让绩效公平化，让数据准确化。

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