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深圳市华典智慧科技有限公司

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深圳市华典智慧科技有限公司

地址:深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼

总机:0755-29484600 15019285948

网址:www.huadior.com

邮箱:mail@huadior.com

北京天九幸福控股集团引进阿米巴经营
北京天九幸福控股集团引进阿米巴经营


北京天九幸福控股集团引进阿米巴经营


201712

客户概况:


天九幸福控股集团,创办于1991年,是中国最大的企业加速器。在全国30个省会城市与副省级城市拥有100多家全资子公司和控股公司。集团拥有三大业务板块:连锁企业孵化,电商企业孵化,平台公司孵化。天九是幸福企业理论的奠基者与成功实践者。创立企业家孵化器,让员工告别打工,走向老板。创立四六工作制,让员工每周只上四天班,每天工作六小时。2011年荣登中国慈善捐赠百强榜20强。





天九幸福一直致力于打造幸福型企业,企业经营过程中也在无形践行阿米巴经营内核-人人成为经营者,注重员工在企业内的幸福感,也希望再深层次植入幸福企业基因;阿米巴经营主要通过创新经营模式明确企业发展方向,并将之传递给企业每位员工,打开人的经营思维,拉近经营者与员工的距离,梳理企业上下理念一致、追求一致,向着同一个方向发展。阿米巴经营的组织划分和经营会计是变革传统经营模式最好的利器,简化了许多层层递进的繁琐流程,提高效率,培养人人成为该经营者,建立追求成本最小化和销售额最大化意识。


2017年12月天九幸福控股集团通过导入阿米巴咨询,把天九幸福控股集团建设为一个员工奋斗的平台,一个自动自发运作的系统,让大家将来在这个系统中凸显成为领导;建立起幸福型企业,企业经营过程中也在无形践行阿米巴经营内核-人人成为经营者,注重员工在企业内的幸福感,也希望再深层次植入幸福企业”。




阿米巴经营模式是通过把基层管理的权利下放给可以信赖的各级巴长,通过独立核算利润,提高员工的经营意识,激活小组织的创新与活力,实现全员参与经营,从而创造企业的高利润,这在企业管理的实务领域是个伟大的创举。



华典智慧阿米巴核算软件能实时快捷地收集经营数据,将年度计划、月度预定、实绩按照组织架构进行自动集计、分配、征收,多层级、多维度、多形式展示各个阿米巴部门的核算数据,整合每月各阿米巴的收入和支出数据,导出损益表及各收入支出项的纵向和横向对比数据,使各阿米巴的经营情况一目了然,并且清晰的发现待改善的问题点,为管理者提供有参考价值的决策依据,帮助经营者随时把握经营状况并迅速做出正确的经营判断,对阿米巴经营的核算表信息进行系统一体化管理,真正实现企业的全面大数据化管理。


津功道汽车科技咨询开展阿米巴经营项目辅导
津功道汽车科技咨询开展阿米巴经营项目辅导


天津功道汽车科技咨询开展阿米巴经营项目辅导



时间:2019年11月

客户概况:


天津功道汽车科技咨询有限公司成立于2013年12月19日,公司致力于专业的技术及非技术培训,总部位于津南区滨海盛世汽车园内。

功道咨询培训的技术培训包括汽车机电、汽车钣金和汽车喷漆三大模块,非技术培训包括管理、销售、产品、售后非技术、教学法以及IT在汽车行业的应用等培训。


近年来,汽车行业已从原来的高速转为低速发展,供给侧改革在汽车行业快速推进,作为引领者的功道必须永立潮头:期望通过阿米巴经营模式的导入,推动内部的管理变革,将市场压力传递到公司的每个部门、每一个人,提高部门和个人的经营意识和经营能力,实现精细化经营,持续提升企业的盈利能力和盈利水平。



2019年11月,津功道汽车科技咨询开展阿米巴经营项目辅导。阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力,把经营建立在互相信任的基础上,这是实现阿米巴经营的最基本的条件。

阿米巴经营模式的基础是信任员工,其实是要充分挖掘员工作为一个“人”所具有的智慧与能力。员工不是机器,不是单纯用来利用的工具,而是阿米巴经营共同体中的一员。在这样的经营氛围中,员工必定会备感尊重,而将自己毕生的智慧与心血投入到自己的事业中去。


华典智慧旨在为客户提供专业化的阿米巴咨询服务,帮助企业从容面对快速变化的环境,导入阿米巴管理模式,实现企业经营机制创新,大幅度降低运营成本,同时,华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合,提升企业的管理效率,确保阿米巴真正落地。

大连康宁物流通过导入阿米巴咨询
大连康宁物流通过导入阿米巴咨询

大连康宁物流通过导入阿米巴咨询


时间:2019年5月

客户概况:


大连康宁物流有限公司成立于2004年,是经国家商务部批准的一级货运物流企业。具有交通运输部批准的无船承运人资质,拥有海关、海事的代理报关、报检、报危资质,公司自成立以来与MSC、MSK、Hapag-Lloyd、CMA、APL、ONE、COSCO、OOCL、ZIM、YML、WAN HAI、MCC、DBR等多家船公司成为合作伙伴,为客户提供报关/报检、陆运、海运、空运、仓储及物流配送等供应链服务。


大连康宁物流05 年获得中国国际货代物流新锐 17 强;06 年获得中国国际货代物流百强第 40 名;07 年荣获中国国际货代物流百强 39 名,同时荣获中国国际货代物流新锐 15 强。中国货代协会颁发的 AAA 信用等级证书。09年被中国海运网评定为:“中国航运物流之星”。



经过两代康宁人十几年的努力,成功打造了康宁服务团队和康宁服务品牌,建立了以国内各主要口岸和以欧洲、美国为核心的海外代理服务网络,构建起以客户需求和智能化技术为核心的新物流供应链服务体系,秉承“诚待所托 如您亲为 与客户一起成功”的服务理念,与客户携手共赢,一起成功!


2019年5月康宁物流通过导入阿米巴咨询,把康宁物流建设为一个员工奋斗的平台,一个自动自发运作的系统,让大家将来在这个系统中凸显成为领导。建立起人才机制,人才评价系统,达到公司内能上能下、有能者有贤者的目的。


华典智慧旨在为客户提供专业化的阿米巴咨询服务,帮助企业从容面对快速变化的环境,导入阿米巴管理模式,实现企业经营机制创新,大幅度降低运营成本,同时,华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合,提升企业的管理效率,确保阿米巴真正落地。

哈尔滨东盛金属集团阿米巴咨询项目启动
哈尔滨东盛金属集团阿米巴咨询项目启动

哈尔滨东盛金属集团阿米巴咨询项目启动

开启改革序幕,推动阿米巴自主创新经营

 


    日期:2019年10月

    企业概况:

    哈尔滨东盛金属材料有限公司于1995年2月17日公司经营范围包括制作金属材料、非金属材料,坩锅,铝型材,汽车配件等。东盛集团现有自主知识产权熔剂型金属添加剂、铝型金属添加剂、速熔硅等三大系列约三十余种铝合金辅料产品,公司在国内拥有四个生产基地,分别是位于黑龙江省和河北省,产品远销51个国家和地区,是黑龙江唯一一家有制造业单项冠军企业,铝合金添加剂全球份额第一。

    2019年11月16日,哈尔滨东盛金属材料有限公司携手华典智慧顺利启动阿米巴咨询项目。在项目启动初期,华典智慧刘文敏老师结合众多知名企业的成功阿米巴经营实践经验,不断深化各项经营管理机制,从实践出发对导入阿米巴经营的目的以及阿米巴经营哲学系统为东盛集团做了详细的讲解,并从阿米巴经营机制、经营会计、组织等方面进行了初步培训,加强东盛员工对阿米巴体系的理解。 

    华典智慧,中国本土阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴咨询机构,中国200多家名企阿米巴落地实操经验,10多年专注阿米巴咨询,为企业突破经营瓶颈,实现利润倍增提供智库保障。


云德阿米巴咨询项目启动
云德阿米巴咨询项目启动


山东云德阿米巴咨询项目启动


时间:2022年8月:


云德食品为促进公司发展需要,全面提升企业管理水平,公司决定导入阿米巴经营管理模式,推进阿米巴咨询项目启动取得圆满成功。

阿米巴咨询项目启动培训暨研讨会正式启动,公司总经理、副总经理等出席并全程参与、认真学习。公司财务中心、人资行政中心、销售中心、生产中心、供应链中心的60余名中层、基层管理人员参加了培训。希望通过导入阿米巴经营模式,为企业带来全新的经营理念和组织变革,助力企业持续发展、高效收益。希望参会的各位管理者认真学习,深刻领悟阿米巴管理模式的精神,为我们实际应用打好坚实的基础。




华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务,帮助企业从容面对快速变化的环境,导入阿米巴管理模式,实现企业经营机制创新,大幅度降低运营成本,同时,华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合,提升企业的管理效率,确保阿米巴真正落地


阿米巴经营模式的由来、稻盛和夫先生的伟大成就;为企业带来了名为“阿米巴经营人人成为经营者”的主题培训,从阿米巴的概念、阿米巴的组成、阿米巴的实操等多个方面详细介绍如何打造高效的阿米巴经营模式。


华典阿米巴经营带给企业的不仅是一个化小的组织、一张经营会计报表、一套业绩分析体系和一个经营分析会,背后的价值是员工的成本意识和服务意识、对运营的效率和结果的关注,团队合作的形成、责权利的平衡分配,最终是员工“主人翁”姿态的形成。



什么是阿米巴经营模式,如何运用阿米巴经营模式等核心思维。这些都在实际培训中完美运用阿米巴的经营模式评选出了小组讨论的冠军、亚军、季军的得主。并为小组讨论环节中获得优异成绩的小组颁发了公司特别定制的奖品,作为激励。参与人员收获满满,会议现场气氛热烈。


真正实现企业的持续,高效、稳步的发展,就要走持续高效的道路;需要借助阿米巴经营管理模式这样的平台和理念,让企业健康的强大起来,才能让企业渡过重重困难,最终走向成功。培训是为了让大家强化对阿米巴管理理念的认知,要想企业有序发展,各部门都要积极重视起来并真正运用到实际工作中去。提高工作效率,着力团队建设,加上先进的阿米巴管理模式的导入,把企业做大做强,让每一位员工拥有更强的幸福感,这样才是企业接下来要走的持续高效的道路。


阿米巴管理模式的引进将助力企业长远发展,若风起扶摇直上九万里。企业发展重心在实际运用与团队建设,如松柏扎根稳立风雨中。往前迈进的每一步中切实关怀员工幸福度,似星月交辉发展前景盛然灿烂。相信阿米巴管理模式会为公司带来新思想、新模式,助力持续发展,实现高效收益!

阿米巴咨询项目辅导实战性和落地性极强,对企业后期工作的开展奠定了坚实的基础,也是阿米巴系统构建项目实施从理论输出到实战赋能的转折点,不仅仅是进一步强化了人人都是经营者的思维,也实质性的促进了大家从管理者到经营者的转变。


华典智慧阿米巴组织管理软件是阿米巴软件之一,为阿米巴的组织结构、多层级管理提供便利性。可以通过多维度筛选出各阿米巴的基础信息,包括阿米巴关键指标信息、阿米巴的实施细则、阿米巴部门职责和岗位描述、薪酬制度与分配规则、盈亏分配规则、内部交易规则、考核标准、领料规定、各岗位操作要求与考核等要素信息化管控。

泥坑酒业“阿米巴”咨询项目启动
泥坑酒业“阿米巴”咨询项目启动


泥坑酒业“阿米巴”咨询项目启动


时间: 7月26日上午,泥坑酒业“数字阿米巴”咨询项目启动会在泥坑酒业净雅香苑举行。


阿米巴经营的本质就是一种授权管理模式。实施阿米巴模式改革,一是可以真正实现全员经营。二是可以让每一位员工都清楚自己的工作目标,激发员工更加努力向上的能量。三是有助于培养经营人才。四是真正体现多劳多得,实现员工队伍的自我优化。实施“阿米巴”管理,尤其是聘请专业的老师来指导,是难得的机会,一定要珍惜。



华典阿米巴经营带给企业的不仅是一个化小的组织、一张经营会计报表、一套业绩分析体系和一个经营分析会,背后的价值是员工的成本意识和服务意识、对运营的效率和结果的关注,团队合作的形成、责权利的平衡分配,最终是员工“主人翁”姿态的形成。


推进阿米巴经营项目:

一、要树立正确思想,克服畏难情绪和不思进取,担心丢权丢位等错误思想,树立为企业发展大局着想的崇高境界,站在打造百年宁纺的高度看待管理提升问题。

二、要敢于和善于放权,充分调动每一个人的积极性,集众人之智成众人之事;

三、要正确选人用人,选用那些具有强烈经营意识和开拓精神、拼搏精神的人,激发大家努力向上,不断挑战高目标;

四、要关注员工心态,给员工一个施展才能的舞台,使他们心情舒畅、自觉自愿地将才能奉献给企业;

五、要有持之以恒的决心和信心,推行“阿米巴”模式不能急于求成,贵在坚持。


阿米巴由企业家稻盛和夫独创,并运用阿米巴经营方法让京瓷等两家公司进入世界500强,后又运用这一模式拯救即将破产的日本航空公司,让巨亏的日航不到三年时间赢利并进入世界500强,稻盛和夫阿米巴经营模式让三家公司进入世界500强,目前全世界绝无仅有,被称为“经营之神”。


管理者深刻理解推进“阿米巴”模式改革的重要性和迫切性,切实承担起推进责任,同时,积极引导,统一员工思想,扎实推进这项工作。狠抓执行,把实事做实,华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务,帮助企业从容面对快速变化的环境,导入阿米巴管理模式,实现企业经营机制创新,大幅度降低运营成本,同时,华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合,提升企业的管理效率,确保阿米巴真正落地。需要因地制宜,把新事做新。“阿米巴”模式必须与企业实际相结合,才能取得理想效果。

甘肃祁牧乳业深入推进“阿米巴”经营管理模式
甘肃祁牧乳业深入推进“阿米巴”经营管理模式


甘肃祁牧乳业深入推进“阿米巴”经营管理模式


时间:2021年

企业概况:

甘肃祁牧乳业有限责任公司于2011年07月27日在嘉峪关市市场监督管理局登记成立。公司经营范围包括良种奶牛的养殖与销售;原奶、乳制品加工与销售等。

为了优化企业经营模式,打造挥之即来、来之能战、战之即赢的营销团队。


甘肃祁牧深入推进“阿米巴”经营管理模式。通过实施独立核算的经营,让每个单元都独立承担经营指标。并对个经营单元进行充分赋权,最大程度发挥每一个人的主观能动性和经营积极性,让人人都成为经营者,保持持续自主成长。企业内部各个部门也在积极着手从团队的优化、降低内耗,增强执行力等方面进行改善。培养具有增长意识、责任意识、执行意识的营销团队。

为进一步提高生产经营管理效能,甘肃祁牧乳业公司对现有组织机构进行重新组合,各级“阿米巴”进一步细化,在打破各单元壁垒的同时实现关键指标层层落实落地,责任和绩效激励进一步明确,人人参与经营的主观能动性更强。

华典智慧,中国本土阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴咨询机构,中国200多家名企阿米巴落地实操经验,10多年专注阿米巴咨询,为企业突破经营瓶颈,实现利润倍增提供智库保障。


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