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深圳市华典智慧科技有限公司

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地址:深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼

总机:0755-29484600 15019285948

网址:www.huadior.com

邮箱:mail@huadior.com

江苏华江科技引入阿米巴咨询项目
江苏华江科技引入阿米巴咨询项目


江苏华江科技引入阿米巴咨询项目

2020年:

 

公司概况:

 

江苏华江建设集团有限公司成立于1965年,集团在全国各地有16家分公司和10多个直属工程部,年施工产值达60多亿元。上月,旌华咨询谢民老师团队入驻集团旗下子公司——江苏华江科技有限公司,为其启动阿米巴落地咨询项。

 

江苏华江科技表示,导入阿米巴是希望借助装配式建筑的快速发展浪潮,扩大产能、提升盈利能力,逐步提高设计、加工与生产工艺等核心能力。同时,江苏华江科技将作为集团的示范单位先行启动阿米巴经营咨询项目,率先实现经营转型,激活团体,提升业绩!

 

阿米巴经营项目导入是从理念到实践的革命,它不是管理工具的革新,而是经营模式的变革,务必从理念上革命,在实践中多做工作。对此,企业全员必须首先有清醒、准确的认识。


其次,公司各级管理层须做好相应放权准备,强化监督检查、促进及资源提供的职能作用,各受权部门及岗位要注重接好权、用好权、推进落实的责任保障,努力促进产生更好的效益,争取超额利润。


再则,项目的成功取决于咨询组与企业全员的共同投入与努力。打造具有四方锅炉特色亮点的阿米巴经营模式,咨询组将深入调查摸底,掌握实际情况,拿出可供优选实施的建议方案,依靠企业全员的聪明才智和落地热情,共同开启阿米巴经营新局面。

 



华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务,帮助企业从容面对快速变化的环境,导入阿米巴管理模式,实现企业经营机制创新,大幅度降低运营成本,同时,华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合,提升企业的管理效率,确保阿米巴真正落地。

 

华江科技作为一家传统型企业,公司的管理和激励方式同样传统,人才成长遇到了瓶颈。通过阿米巴组织变革、内部市场化、经营会计报表构建、业绩分析改善及科学绩效管理等落地实施,能够快速有效的帮助企业实现从传统管理到经营的转变。

 

华典智慧阿米巴组织管理软件是阿米巴软件之一,为阿米巴的组织结构、多层级管理提供便利性。可以通过多维度筛选出各阿米巴的基础信息,包括阿米巴关键指标信息、阿米巴的实施细则、阿米巴部门职责和岗位描述、薪酬制度与分配规则、盈亏分配规则、内部交易规则、考核标准、领料规定、各岗位操作要求与考核等要素信息化管控。

 

坚持贯彻阿米巴模式,就会让传统企业焕发出勃勃的经营活力,经营人才得以成长和辈出。相信在各巴巴长的带领下,企业面对新时期困境能够从容应对,变逆势为顺势,实现企业经营再上一层楼。

 

中港绿泰启动阿米巴咨询项目
中港绿泰启动阿米巴咨询项目


中港绿泰启动阿米巴咨询项目


时间:2020年11月23日,杭州中港绿泰房地产开发有限公司启动阿米巴经营模式咨询项目。打造全员自主经营,人人成为经营者的全新面貌。


公司概况:


中港绿泰房地产以商业地产和住宅地产开发为主的公司,目前已开发中港大厦、杭州硅宝电子商务产业园区和中港商都阳光、中港金岸提香、中港罗兰小镇、中港西湖院子等多个房产项目,获得了世界华商协会理事长单位、杭州市余杭区房地产商会副会长单位、浙江省绿色科技环保示范企业,全国工商联特色小镇委员会的副主任单位和萧山区房地产商会的副会长单位。公司一直专注于开发安全、舒适、绿色、环保的房产,坚持“以人为本,精益求精,一切为客户而考虑”的宗旨,在杭州乃至浙江的同行业中已形成了“中港好房”的好口碑,正因为对品质的孜孜以求和细节的精雕细琢,中港的产品和服务也赢得了客户和合作伙伴的赞誉和尊重。




阿米巴落地需要实现“人人都是经营者”,在执行中必须做到权力下放,且直接下放到基层。对于是否实行权力下放,是不能一概而论的。既要考虑合适的时机,又要考虑地域的特点。


阿米巴企业经营模式就是以阿米巴领导为核心,让其自行定制各自的计划,并依靠全体员工的智慧和努力来完成目标。通过分权达到了整体有序的管理,让每个员工都能成为主角,主动参与,调动积极性,进而实现全面参与。把阿米巴的经营权下放给阿米巴的领导,从而培养领导者意识的人才。


为了保持可持续发展后劲,中港绿泰房地产以人为本,不断招收高学历、高素质人才,通过完善的培训体制和福利制度,努力为每一位员工创造富有成长性的发展空间。中港绿泰房地产的长远有效的管理机制和经营激励机制,开启中港绿泰房地产人人都是经营者的新局面!


华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务,帮助企业从容面对快速变化的环境,导入阿米巴管理模式,实现企业经营机制创新,大幅度降低运营成本,同时,华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合,提升企业的管理效率,确保阿米巴真正落地。


宁波禾隆新材阿米巴咨询项目启动
宁波禾隆新材阿米巴咨询项目启动


宁波禾隆新材阿米巴咨询项目启动


公司概况:

宁波禾隆新材料股份有限公司,成立于2011年,在十一年来取得了可喜的成绩,销售额每年可达数亿元。禾隆新材目前主销产品为二代共挤高仿真木塑,代替实木应用与公共工程、私家庭院,耐候性、美观性出众,同时全流程实现了绿色、环保、低碳循环,保护森林资源和生态环境。

20221115日,公司导入阿米巴模式项目启动。就集结公司所有高管、各部门分管干部及核心骨干,在公司会议室隆重开启为期五个月的阿米巴模式一阶段落地的第一次系统学习。




公司文化是以稻盛先生的利他思维为基础的。真正地为员工好,就要帮助员工提升能力、改变思维、激发热情,让员工找到工作的价值感和意义。号召全体员工共同参与,成为经营的主角。


营造全员一体感,各部门通力协作,才能不断提高工作的效率和效益。全体员工的幸福是要靠每一个人的付出,希望大家借助阿米巴的导入,贡献出自己的力量,用自己的双手去创造员工物质和精神两方面的幸福。


企业经营中的头等大事,就是企业的一把手要拥有优秀的思维方式和经营哲学,并将这种思维方式和经营学与全体员工共有。在开展阿米巴经营时,这是必须最先着手的事项。拥有优秀的思维方式和经营哲学,是度过美好人生所必需的。企业的命运就掌握在领导人的手中,领导者拥有怎样的思维方式,决定着企业的发展方向。


阿米巴经营在正确的、明确的经营理念的指导下,就可以凝聚出全员的力量,形成合力,持续创造高收益。华典智慧:中国本土阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴管理模式,阿米巴创新经营,深圳阿米巴,阿米巴模式课程的阿米巴咨询机构,中国200多家名企阿米巴落地实操经验,10多年专注阿米巴咨询,为企业突破经营瓶颈,实现利润倍增提供智库保障。


阿米巴经营是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营,凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。在这里,必不可缺的就是正确而且明确的经营理念和经营哲学,只有这样的理念和哲学才能让全体员工没有任何疑虑、全身心的投入工作。

青岛康大集团导入阿米巴咨询项目
青岛康大集团导入阿米巴咨询项目


青岛康大集团导入阿米巴咨询项目


 202012

公司概况:

 

康大集团1992年成立,是一家集房地产开发,农业科技,生物科技及健康产业一体的大型民营企业,多次入选中国成长企业100强,中国大企业集团竞争力500强,国家农业产业化龙头企业,青岛百强企业等荣誉称号!集团旗下康大食品公司与2006年在新加坡成功上市。

 

 

 

青岛康大集团阿米巴系统咨询项目在202012正式启动!在新的竞争形势下,集团强化经营导向,夯实组织能力,支撑战略落地,拉开了变革创新的序幕!为配合集团变革创新、转型发展的战略总目标,推进新旧动能转换的总任务,充分落实集团第七个三年战略规划收入利润翻番增长及一一三三创新发展理念,首次系统性的提出导入小单元核算暨阿米巴经营模式,系统性提升组织能力。

 

华典阿米巴经营带给企业的不仅是一个化小的组织、一张经营会计报表、一套业绩分析体系和一个经营分析会,背后的价值是员工的成本意识和服务意识、对运营的效率和结果的关注,团队合作的形成、责权利的平衡分配,最终是员工“主人翁”姿态的形成。

 

在2021年2月率先完成了集团凯加肉鸡及宠物食品两大业务板块的小单元核算的精细化经营数据的统计,激励机制的设计,及经营分析模型的导入;系统经营实学项目辅导。

 



华典智慧阿米巴组织管理软件是阿米巴软件之一,为阿米巴的组织结构、多层级管理提供便利性。可以通过多维度筛选出各阿米巴的基础信息,包括阿米巴关键指标信息、阿米巴的实施细则、阿米巴部门职责和岗位描述、薪酬制度与分配规则、盈亏分配规则、内部交易规则、考核标准、领料规定、各岗位操作要求与考核等要素信息化管控。

 

通过经营数据提取颗粒度的细化,让各工厂厂长及车间主任对费用构成有了更加系统全面的认识,同时制定具有挑战性的费用控制目标,以终为始不断倒逼解决问题能力提升。通过科学合理的激励机制设计,以价值创造为导向,最大化的激发了各级员工参与经营、参与改善的热情。

 

华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务,帮助企业从容面对快速变化的环境,导入阿米巴管理模式,实现企业经营机制创新,大幅度降低运营成本,同时,华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合,提升企业的管理效率,确保阿米巴真正落地。

冠盛股份启用阿米巴软件
冠盛股份启用阿米巴软件


冠盛股份启用阿米巴软件

时间:2020.12

冠盛股份启用阿米巴软件进行阿米巴软件落地。


公司概况:

温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司(股票代码:605088)是温州盛和塾理事长单位,主要从事汽车传动系统零部件的研发、生产和销售,主要产品包括等速万向节、传动轴总成和轮毂单元。公司主要为国内外汽车售后市场提供适配的传动系统零部件产品和相关服务,并已具备传动轴总成整体解决方案的综合服务能力,以及整车配套能力。




公司三大主要产品:等速万向节、传动轴总成和轮毂单元已经对全球主流车型实现基本覆盖。公司是国内少数能够满足客户“一站式”采购需求的汽车传动系统零部件生产厂商之一。


公司产品销售区域遍布欧洲、北美洲、南美洲、亚洲、大洋洲和非洲六大洲,营销网络覆盖了海外120多个国家和地区。公司还获得“国家汽车零部件出口基地企业”、“海关AEO高级认证企业”、“中国汽配行业名优企业”、“浙江名牌产品”、“浙江省著名商标”、“浙江出口名牌”、“浙江省知名商号”、“浙江省创新型示范企业”等荣誉称号。




华典智慧,专注于为企业导入阿米巴经营模式(阿米巴咨询),提供经营核算解决方案和阿米巴软件公司。


华典智慧是阿米巴领域内主要的咨询公司,集稻盛和夫经营哲学、软件技术、阿米巴经营理念、企业业务实践为一体,开发出阿米巴经营模式最佳业务实践软件解决方案。


公司拥有专业的理念研究团队,软件规划团队,软件研发团队,软件交付团队和软件服务团队。申请有阿米巴智慧集成软件、阿米巴创新经营软件、阿米巴指标管理软件等技术发明专利,创新行业内独具特色的软件功能。

三川智慧启动阿米巴咨询项目
三川智慧启动阿米巴咨询项目


三川智慧启动阿米巴咨询项目


时间:2019年10月29日上午,三川智慧阿米巴咨询项目启动会在公司顺利召开。


公司概况:

三川智慧科技股份有限公司由江西三川集团有限公司发起设立, 是国内首家以水表为主业的上市公司(证券代码:300066;证券简称:三川智慧),注册资本为104,003万元。公司是中国移动物联网产业联盟副理事长及秘书长单位、中国计量协会水表工作委员会副主任委员单位、中国城镇供水排水协会常务理事单位。


三川智慧所从事的主要业务包括以智能水表特别是物联网水表、超声全电子水表、环保不锈钢水表为核心的各类水表,成功研发并投入量产NB-IoT系列产品,成为国内首例通过中国泰尔实验室认证的NB-IoT窄带物联网水表,且与中国信通院、华为集团、中国电信、中国移动通力合作,2018年至今北京、上海、天津、深圳等一线城市及全国其他上百座城市已超贰百万台NB-IoT物联网智能水表在线运行,上线率均保持在99.9%,成为行业内NB-IoT物联网智能水表市场占有率排名第一的企业。



典智慧:中国本土阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴管理模式,阿米巴创新经营,深圳阿米巴,阿米巴模式课程的阿米巴咨询机构,中国200多家名企阿米巴落地实操经验,10多年专注阿米巴咨询,为企业突破经营瓶颈,实现利润倍增提供智库保障。


三川智慧李总在启动会上讲话时说到,希望通过落地阿米巴,实现企业利润最大化、费用最小化、员工老板化,充分激发全体员工的积极性、主动性、创造性,培养一批具有经营意识,经营能力的骨干人才,提升企业的整体竞争力,解决公司目前存在的诸多问题。同时也希望三川智慧全体管理干部,能在这次管理创新中,起到良好的带头作用,在各自的部门中发挥出骨干力量,全力以赴、切实践行,促进阿米巴项目的推行实施。


华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务,帮助企业从容面对快速变化的环境,导入阿米巴管理模式,实现企业经营机制创新,大幅度降低运营成本,同时,华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合,提升企业的管理效率,确保阿米巴真正落地。

安徽方兴实业阿米巴咨询项目启动
安徽方兴实业阿米巴咨询项目启动


安徽方兴实业阿米巴咨询项目启动


公司概况:

安徽方兴实业股份有限公司是一家集阀门设计、制造、销售、服务为一体的高端阀门制造服务商,致力于以工匠精神造就国际品质,为全球水务系统提供高端供水设备。20173月,成功挂牌上市“新三板”,企业注册资本5190万元,占地面积150余亩,员工300多人,拥有年产3万吨铸件和20万台阀门生产、配套能力,属安徽省高新技术企业、机电产品重点出口企业。




2019年,安徽方兴实业股份有限公司阿米巴咨询项目正式启动。以期突破发展瓶颈,降本增效,实现二次创业转型升级。

“近年来,国内外市场疲软,实体经济遭到前所未有的挑战,方兴也遭遇发展瓶颈,成本逐年递增,销售增长缓慢,工作效率和投资边际效率递减。为了让方兴走出发展困局,2017年,方兴实业曾尝试自主推进阿米巴经营模式,但由于对阿米巴知识体系了解不够,最终半途而废,无功而返,没有达到预期效果。


如今集团却已深深体会到阿米巴经营模式的强大。所以再次启动阿米巴咨询项目。

1、全员参与,思想高度统一。

方兴目前遇到的发展瓶颈。管理成本上升、材料成本上升,产品价格已经没有优势,而产品品质又没达到发达国家的水平。现在通过导入阿米巴,公司二次创业转型升级。这涉及到每位员工的自身利益,大家务必上下一心,全力以赴,认真负责。


2、以身作则,敢为人先。

通过阿米巴机制,选出那些敢于发现问题,勇于承担责任,用数字表现业绩的优秀人才。


3、顾全大局,利他共赢。

阿米巴不是单纯分田单干,而是要在方兴的整体战略和目标框架下,实施阿米巴。既要顾小家,也要顾大家,真正实现方兴的理想:让员工生活有意义,让企业存在有价值。


最后,通过很长时间的学习了解到,阿米巴不是简单的组织划分,而是一个庞大的知识体系。为了更好地推行阿米巴经营模式,公司开始考虑引入咨询公司协助推进阿米巴项目实施。


华典智慧是阿米巴咨询落地的专业机构,专注阿米巴咨询服务,已经与多家国内知名企业成功合作,并取得不错的成绩。

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