深圳市华典智慧科技有限公司
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阿米巴经营模式落地实战专家,实战营金牌导师 擅长领域：阿米巴经营哲学、系统经营、创造高收益的组织架构、企业如何实现利润最大化、量化分权、经营会计、年度经营计划的制定、经营业绩分析与改善、用IT 固化阿米巴思想、阿米巴模式下的绩效考评
十余年著名跨国企业现场管理工作经验，在推进改善工作中学习过CELL，JIT，Relay，TPS等先进生产方式，多次派往日本学习IE知识和精益生产、新产品生产准备等，在富士施乐生产现场，理论与实际结合，主导制造现场的改善活动，导入精益生产方式和设备自动化/智能化，改革创新使生产效率倍增、改善成果显著、积累了丰富的管理和改善经验，并擅长图像处理和视频处理等软件的应用。
蒋顾问在索尼等日企生产部门做高层管理15年，企业咨询顾问5年。对企业运营、生产和品质管理有着独特的造诣，构建企业精益战略规划，从企业核心优势、产品定位及结构调整，使经营利润最大化，特别对经营目标、各部门QCD业绩、标准化等管理； TPS、 TQM、 TPM等系统 ； QCC、 PDCA、6S、三直三现、4M、5WHY分析、报联商、异常检知等工具有效掌握并运用，能通过精益项目推进的方法和实践有效提升企业经营和管理。
从事现场管理多年，在现场管理及改善方面积累了丰富的经验。擅长带领中基层干部及员工进行生产革新，在5S、TPM、IE工程等方面能够娴熟地运用理论解决实际问题；
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