深圳市华典智慧科技有限公司
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阿米巴经营模式落地实战专家,实战营金牌导师 擅长领域：阿米巴经营哲学、系统经营、创造高收益的组织架构、企业如何实现利润最大化、量化分权、经营会计、年度经营计划的制定、经营业绩分析与改善、用IT 固化阿米巴思想、阿米巴模式下的绩效考评
十余年著名跨国企业现场管理工作经验，在推进改善工作中学习过CELL，JIT，Relay，TPS等先进生产方式，多次派往日本学习IE知识和精益生产、新产品生产准备等，在富士施乐生产现场，理论与实际结合，主导制造现场的改善活动，导入精益生产方式和设备自动化/智能化，改革创新使生产效率倍增、改善成果显著、积累了丰富的管理和改善经验，并擅长图像处理和视频处理等软件的应用。
从事现场管理多年，在现场管理及改善方面积累了丰富的经验。擅长带领中基层干部及员工进行生产革新，在5S、TPM、IE工程等方面能够娴熟地运用理论解决实际问题；
台资企业，日资企业多年工作经历，负责制造系统运营管理，具备制造型企业流程设计、3P精益设计、研发流程设计、QFD、及APQP等相关研发流程梳理及再造具备丰富的实操经验。为十几家企业提供精益项目咨询服务，专注于精益管理系统的策划、运营、问题的解决与咨询，根据项目的要求进行相关的培训,为企业培养一支持续改善的团队，授课人数超过800人次，为企业带来超过3000万以上的项目收益，向客户最核心的业务提供真实有效的成果。
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