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  • 【阿米巴经营】阿米巴经营,如何避免公司内部推卸责任?

    2022-11-29

    在阿米巴经营模式里,每个独立的阿米巴都会有一个阿米巴巴长,可以制定目标计划,并且是实现全员参与,玻璃般的透明制度,所以不会出现内部踢皮球事件。

  • 【阿米巴经营】阿米巴经营让管理更加高效

    2022-11-29

    在阿米巴组织构架里面,不同部门之间进行沟通都更为高效,这样一来不同部门之间的工作效率自然就提升了。在传统经营模式里面,不同部门直接对接总是有着延后性,沟通无效,办事不利。但阿米巴内部,协作就变得非常高效了,无效沟通在这里面不存在的。

  • 【阿米巴经营】构建阿米巴经营单位的几大原则

    2022-11-29

    在阿米巴经营里面,涉及到独立核算范畴,而我们进行阿米巴独立核算时,那么它的主题尽量要覆盖到公司业务的完整部分,这样才有实际效果

  • 【阿米巴经营】阿米巴经营的目的及其阿米巴经营组织的构建

    2022-11-29

    “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在地重复进行细胞分裂的“阿米巴”——企业以各个“阿米巴”为核心,自行制定计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。

  • 【阿米巴经营】企业推行阿米巴经营的几大要点

    2022-11-29

    总之,实施阿米巴模式,不能一味的强调方法、技术,还要关注到人的问题、组织文化和企业本身的实际情况。通常,方法和技术问题往往比较好解决,但是“人”和文化的问题比较难解决,需要花费大量的时间和精力。只有当企业从上到下达成共识、掌握了相应的知识技能、营造了恰当的文化氛围、设立了合理的阿米巴运营制度体系,阿米巴模式才能取得成功。

  • 【华典阿米巴】阿米巴经营,各部门之间无效沟通怎么办?

    2022-11-28

    可以通过多维度筛选出各阿米巴的基础信息,包括阿米巴关键指标信息、阿米巴的实施细则、阿米巴部门职责和岗位描述、薪酬制度与分配规则、盈亏分配规则、内部交易规则、考核标准、领料规定、各岗位操作要求与考核等要素信息化管控。

  • 【华典阿米巴】国内企业推行阿米巴经营模式的好处

    2022-11-28

    阿米巴经营做得很出色,它是一套针对所有员工的经营赋权体系。在京瓷内部,阿米巴经营被称作是一套管理会计体系,是一套奉行全员参与式经营、保证现场员工能够亲自并及时地计算出核算数值、并能清楚地找到改善措施的管理会计体系。

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