每月对公司级目标及部门指标的相应数据进行收集、统计，更新各项目标和指标的达成情况。

对项目计划制定、立项、项目资源、项目各节点完成情况、项目验收、结项等项目流程和进度进行管控

月度、季度、半年度、年度述职管理，填写述职报告内容，系统自动汇总经营利润报表、公司及部门指标达成情况、重点项目开展情况及相关人员点评等，使述职报告具备有效的数据支撑，真实反应各部门工作情况。

整合每月各经营体的收入和支出数据，得出损益表及各收入支出项的纵向和横向对比数据，使经营情况一目了然，并且清晰的发现待改善的问题点，为管理者提供有参考价值的决策依据。