课程内容简介

开 篇 释放企业潜能—— 从关注事，到关注人！

第一篇 本质：一切与利润无关的管理都是浪费

1.老板/研发/生产/营销/仓储物流/ HR/财务/IT信息…各部门苦衷如何破解？

2.难倒无数中国企业的管理大败局

3.复杂的管理问题，根源不在于管理

第二篇 突破：【理念+核算】阿米巴经营的全新解决方案

1.阿米巴经营思想受到追捧的根本原因——从各部门到全员的自主经营

2.阿米巴经营是什么

3.稻盛和夫采用阿米巴经营的初衷目的

4.从日本“《论语》加算盘”到中国【理念+核算】

5.打造股东、客户、员工三方共赢的经营系统

案例a：稻盛和夫“拯救日航”——如何3个月扭亏为盈，2年成为全球利润第一？

案例b：华典制造业案例—— 自主经营、解放老板、利润提升、员工加薪！

第三篇 理念：贯彻经营者意志，把管理变简单！

1.把哲学转化为数字才叫经营

2.理念经营如何让管理变简单！

案例c：华典服装行业案例+视频

——理念经营，幸福员工，企业逆势增长，从亏损到盈利+8000万！

3.单纯的分部门独立核算给企业带来的隐患

4.贯彻经营者意志，把理念转化为生产力！

第四篇 核算：经营会计活用，解决企业管理核心困惑！

1.日企的伟大发明——经营会计

2.经营会计与“财务会计”、“管理会计”的不同

3.量化经营，将企业经营状况——看清、看透、看系统

4.企业采用内部交易的目的与好处

5.经营重担人人挑——先给责任，再给权利

6.妙用内部交易，解决企业核心困惑！

- 传递市场压力，建立全员以市场为导向的企业组织

- 量化权责、打破部门墙

- 量化评价员工能力，评价员工贡献

- 大幅提升企业经营人才培养速度

- 告别推诿扯皮，统一各部门目标

- 合理有效控制各部门的岗位编制

- 化解高库存难题

- 打造学习型组织，育成高绩效的企业文化

……

案例d:集团型企业案例+视频

—— 依托内部交易，企业利润率从2%到8%的奥妙！

第五篇：【理念+核算+算盘】的“八步连环落地法”，打通企业“利润环”。

第六篇…

总结：用经营解决管理问题，实现高利润幸福经营！