浅析阿米巴经营会计与传统财务会计的“异”在哪？

发布时间：2023年6月7日  信息来源：华典智慧  浏览：2653

阿米巴经营会计报表是阿米巴经营落地关键因素之一，不少人对于阿米巴经营存在一直误解，认为它是一种独立核算工具，其实这种想法是错误的。因为阿米巴经营其实是一种经营模式，而独立核算只是阿米巴经营里面的一个相关应用而已，而不是全部。那么阿米巴经营会计报表与传统财务报表之间有什么区别呢？

阿米巴经营报表与传统的财务报表之间的区别在于它不仅提供给企业经营者，同时也是现场管理人员分析问题发现问题的工具，所以阿米巴经营报表价值在于现场管理者的分析。不同于传统财务报表例如《资产负债表》、《损益表》等只提供董事长、总经理等少数高层，中下层管理者无法看到。它们的主要区别在于：

传统的财务报表通常是财务负责人或者财务经理做月度或者季度财务总结工作汇报，而阿米巴经营总结会议往往主要以一线阿米巴长甚至普员工分析当期的经营状况。阿米巴经营报表是企业内部的经营管理会计报表，与传统的财务报表有本质的区别，传统的财务报表需要对外，阿米巴经营报表不需要提供外部相关部门审核，单纯以真实反应企业经营现状为主，主要为企业管理人员提供及时经营情况以方便做出纠正与预防措施。阿米巴经营报表与传统的财务报表之间在运作的过程中没有任何冲突，互相独立、互不干涉，更不需要进行两表合一，它们之间没有任何关系。

目前有很多企业财务管理工作仍然停留在财务会计层面，传统的财务报表就是典型的财务会计工作，缺乏财务管理。企业经营者通过财务报表很难发现企业真实存在的问题，无法为企业老板提供真实、及时、准确的经营信息。而阿米巴经营报表《单位时间核算表》就是一个典型的非常精细的财务管理成本分析报表。传统的财务报表通常以月度、季度、年度为计算单位，而阿米巴经营报表以天、周、月为计算单位，对企业的经营信息核算更加精细、更加及时、效率更高。

阿米巴经营模式就是把企业划分成一个个小集体，让每个小集体独立核算、自负盈亏，从而激活每个小集体的成本意识和经营意识，培养具备经营者意识的人才，达到人人具备经营者意识的人才目的。

因此，如果企业想要导入阿米巴经营模式，那么至少管理者应该对阿米巴经营先有一个清晰认识，不要想当然的认为它只是独立核算工具，不然的话阿米巴经营是难以落地的。在阿米巴经营模式当中，是离不开经营哲学的，而这就跟独立核算有着根本不同。在阿米巴经营当中，为什么要用到独立核算，因为这样才能清楚企业的经营状况，哪些环节导致亏损，哪些环节是盈利的，它存在的意义不光是核算，而最终是为了让员工具备老板思维，肩负起应有的责任。而传统独立核算就不同了，它只是单纯核算出一些数据而言，仅仅是一种工具。

所以，阿米巴经营模式与传统独立核算有着本质的区别，不可将两者混为一谈。