阿米巴经营模式有效解决企业官僚主义诟病

发布时间：2020年10月26日 信息来源：华典智慧 浏览：2893

随着企业规模变大，很多企业组织的运转变得低效迟钝，流程繁琐复杂，决策周期长，员工的参与度越来越低，自主性和创造力处处掣肘。这些问题直接造成企业经营活力不足，客户需求难以发现，即便发现也难以快速满足。这便是饱受诟病却很难解决的官僚主义。

任正非说过这样一句话句话“让听到炮声的人决定向哪儿开炮”，这是直指在很多组织里存在的官僚主义积弊。机关不了解前线，但拥有很多权力与资源，为了控制运营风险，设置许多流程控制点。一线了解前线，但却没有资源和权限，无法采取相应的行动。要改变这种现状，就必然要求企业决策权的下放，让接触到客户的组织能够独立自主并且快速有效地进行决策。阿米巴模式就是克服官僚主义，激发基层单元的活力，让一线更多地承担决策与责任，倒逼后端大系统的工作围绕一线和市场运转的经营模式。

阿米巴经营模式让全员参与型的经营活动，每位员工只要充分掌握自己所属的阿米巴组织目标，在各自岗位上为达到目标而不懈努力，在当中实现自我。通过阿米巴经营会计进行费用和成本的管理，想方设法把实际成本做到比标准更低，以最少费用创造最大价值，以达到附加值的最大化。这样既提高了员工的成本意识和经营头脑，又提高了员工的职业伦理和个人素质，将阿米巴塑造成一个不断挑战的创造性团队。传统的成本管理主角在产品，即是物;而阿米巴经营提示了以最少费用换取最大销售额的绞尽脑汁的“人”的团队，这才是可以创造的无限附加值。

同时阿米巴将员工的发展放在首位，也就是把造就自由的、追求一刻接一刻极致的整体人放在首位，这是稻盛和夫最大的秘密，也是“阿米巴经营”的最大成效。