稻盛和夫的哲学思想如何影响他的管理理念

发表时间：2021年5月27日 信息来源：华典智慧 浏览次数：2568

      稻盛和夫说：这个宇宙中存在的一切事物，都是构成宇宙本身的必然存在。不仅仅是人类，就连路边的野草，其生命对于整个宇宙都是必然的。既然人和草一样，那么生命意义就是竭尽全力地活着。稻盛和夫大半生都把“付出不亚于任何人的努力”作为自己的座右铭。他深知，无论处于社会的哪个层次，即使只想度过平凡的人生，做条咸鱼，也必须拼了命去生存。

      27岁，稻盛和夫创立京瓷，一个彻底的门外汉，要负责企业经营所有的事物，以及责任。当时稻盛和夫心里只有一个念头，那就是：决不能让公司倒闭。于是，他坚持付出不亚于任何人的努力，从早上工作到半夜一两点，几乎天天如此。

       任何成功都来之不易！活着尚且需要拼尽全力，何况还想带着一大帮人活着，并活得非常好。每看稻盛和夫总能读出那么一些中国智慧。季羡林说，稻盛和夫即是企业家又是哲学家，如他这般人简直凤毛麟角。稻盛和夫说，自己的哲学只有中国人能继承。因为稻盛和夫一生的偶像是王阳明，在他的经营哲学中到处能看到王阳明致良知的影子，稻盛和夫把中国传统文化核心和西方及其现代文化创造性加以应用，取得了世界上卓越的成绩。

稻盛和夫将他的哲学理念应用到企业管理中，形成了阿米巴经营四大理念

1、以人为本

阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力，把经营建立在互相信任的基础上，这是实现阿米巴经营最基本的前提条件。阿米巴经营模式的基础是信任员工，其实是要充分挖掘员工作为一个“人”所具有的智慧与能力。员工不是机器，不是单纯用来利用的工具，而是阿米巴经营共同体中的一员。阿米巴模式的另一个重要特点是“赋权管理模式”，换成我们熟知的话，就是“充分授权”。

2、 以理为先

中国有句俗语——“天下之大理为大”，这样的道理，在阿米巴模式中也能看的到，阿米巴模式将“做人何谓正确”当作判断一切事物的基准。其实，工作中的许多问题，解决起来为什么困难？其实都在于我们没有回归到问题的本源去看，而更多的考虑了许多问题之外的因素，才导致问题解决起来太困难。

3 、以家为根

高度透明，全员参与。这是阿米巴的另一个重要的特点。但绝大部分企业经营者都认为，企业重要信息外漏会对公司不利，对员工透明，那怎么行呢？

4、以梦为源

在阿米巴模式中，说到最多的就是“激情”。这样的激情，往往来自于“尊重、放权、独立思考”。只有当员工将阿米巴当作自己的事业全身心投入的时候，才能迸发出无穷的激情，并奋力去实现自己的梦想。

     可以说，后来稻盛判断事物的基准、京瓷的经营理念、京瓷哲学78条乃至阿米巴经营模式等，都是稻盛的纯粹心灵的产物。进一步讲，京瓷的成功、KDDI的成功、拯救日本航空的成功等稻盛事业人生的一切成功，都是稻盛的纯粹心灵的产物。

     纯化心灵，提升心性这件事，我们每个人都可以做。"非不能也，是不为也"，我们学习和实践稻盛哲学，就是要纯化心灵，提升心性。只要持续这种努力，拥有一颗纯粹的心灵，我们就可以向稻盛靠拢。我们也可以发现真理，可以推进工作，拓展经营，使事业成功，使人生幸福，使社会进步。如果人有来世，还可以开拓来世的起点和前程。