阿米巴对企业的五大帮助

阿米巴经营让企业人人对利润负责！凭借阿米巴模式，稻盛和夫创建2家世界500强，且从未亏损过，企业纯利润始终保持10%-40%，成为全球企业界的神话，阿米巴经营能够有效复制推广，帮助各行各业的企业取得成功，打造企业核心竞争力。

1、通过独立核算，企业分成若干部门（阿米巴）算账，不仅了解哪个部门赚钱、哪个部门不赚钱、哪个部门效率高、哪个部门效率低，而且知道了产品分工序的成本，这些对企业定价决策和管理决策有非常大的帮助；

2、每个部门有了一张阿米巴经营会计报表，部门长有了独立经营的感觉，根据这张报表对部门经营的成果一目了然，继而进行分析而不断提出改善课题，在改善业绩的同时为企业源源不断的培养经营人才；

3、部门长通过简单易懂的阿米巴经营会计报表，通过业绩发表会，展开业绩分析和循环改善，通过针对性的企业和部门瓶颈环节的发现，打破部门墙并进行针对性的业绩改善，迅速提升部门和企业经营利润；

4、阿米巴经营模式通过中高层持续不断地业绩改善，调动全员参与，形成“人人成为经营者”的文化氛围；

5、通过阿米巴经营哲学的导入，引发“做人何谓正确”的哲学思考，确立了企业经营的原点，形成凝聚人心的企业文化。

总结来说阿米巴对企业的帮助是：降本增效，提高利润，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，让每一位员工直接对公司的利润负责任，实现全员参与经营，解放老板！

所以对每个企业来说，阿米巴经营是企业的必由之路，不可或缺的一种经营理念！