华典阿米巴经营的深层解读

发表时间：2021.9.27     信息来源：华典咨询

阿米巴，即是阿米巴虫，是单细胞动物。阿米巴虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。

在遇到外界攻击时，多个阿米巴虫可以组合成新的个体，在新的个体中，每个变形虫各司其职，共同防御外敌。当新个体分开时，每个变形虫又能独立生存，互不依赖。阿米巴经营的自觉自发、独立核算、可分可合等特点与变形虫很相似，故取其名。

对于阿米巴经营，稻盛和夫总结为：“在正确的经营理念的指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营。”

所以阿米巴是从经营机制上而非管理层面上，解决企业如何成本最小化、利润最大化的难题，以及培养具有经营者意识的人才问题等。

那这样说来，肯定有人提出疑问，那阿米巴不就是承包式经营吗？其实两者还是区别很大的。

所谓承包式经营，即分田到户。有分，能大大的激发人的积极性，但它只有分没有合，容易各自为战，不利于统一管理。而阿米巴可分可合，能分的分下去，不能分的放在总部统一管理和协调。这样正好弥补了承包式经营的不足，扬长避短，更加适应企业发展需求。

这样的华典阿米巴经营，既可以让公司各部门不断追求利润最大化和经费最小化，也会大大激发员工们的积极性。不过注意要防止企业人才过度开发，这一点在培训时需要提前意识到并做好规划。

最后，阿米巴单元都会追求本单元的利益最大化，在某个时间段，不可避免会造成团队协作降低。因此在制度设计时期，就要加入“利他、共赢”的原则，同时导入柔性的经营哲学，规避这个问题，使之可以更好地循环运用下去。