阿米巴经营模式对国内企业员工利弊

发布日期：2021年11月11日   信息来源：华典智慧   浏览：2194

       目前国内企业的发展，人文文化的提升，阿米巴经营模式在各种行业领域都展现素材企业员工不仅仅关注酬薪问题，同时也关注非物质激励方面对个体的综合作用。对工作环境、文化氛围等非货币因素提出更高要求，这将影响员工的工作效率，从而影响企业绩效。因此，阿米巴经营模式加强企业员工激励不仅有利于个人才智的发挥，更有利于公司长久发展。阿米巴经营是一种独特的管理会计体系，它将公司组织分为一个个微型的“阿米巴”小集体，各个小集体就像是一家小型的公司，都作为一个独立的利润中心，在保持活力的同时，以“单位时间核算”这一独特的经营指标为基础，追求附加价值的最大化。

       阿米巴经营模式的基础是信任员工，其实是要充分挖掘员工作为一个“人”所具有的智慧与能力。员工不是机器，不是单纯用来利用的工具，而是阿米巴经营共同体中的一员。在这样的经营氛围中，员工必定会备感尊重，而将自己毕生的智慧与心血投入到自己的事业中去。阿米巴经营模式的另一个重要特点是“赋权管理模式”，换成我们熟知的话，就是“充分授权”。为什么这样的话我们听过无数遍，却始终做的并不太好呢？其实，还是没有充分的信任员工。“我不相信他会把事情做好”，这是普遍的心态。