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【华典阿米巴】阿米巴经营模式:激活员工、提升利润

发布时间:2022.07.07  信息来源:华典智慧  浏览:2146


稻盛和夫被认为是日本的经营之神,曾创办过两家世界500强企业京瓷和KDDI。他不但是一个拥有多年经营经验的企业家,更是创新型经营管理理论的缔造者。他一手搭建的阿米巴经营管理模式,被日本众多的企业奉为战略战术制定上的最高指挥部,成为了企业经营一切决策的根本来源,直接体现企业的经营走向和命运。




阿米巴经营模式将组织分成小的单元,通过建立与市场直接联系的独立核算制进行运营,将市场机制引入企业的内部,培养具有经营意识的领导,让全体员工参与经营管理。学习和推行阿米巴经营,能给中国企业带来什么,一直是许多企业家关注的焦点。


阿米巴经营模式的核心精髓在于,企业老板如何将企业打造成赋能平台,员工成为内部老板,激发每个员工的工作热情。这是一种新商业环境下组织的蜕变:

从员工立场,变成了领导人立场;从干多少时间,得到多少报酬变为自己赚钱、向部下支付报酬的立场;从利润与我无关变成了像老板一样关注利润的立场。


阿米巴经营把企业分成一个个实现独立核算的直接利润中心,开展量化的授权经营,是一种培养人才的经营模式,契合了人性和人心,用机制把人人转换为企业里的经营者!阿米巴经营模式让无数日本企业走出困局的同时,很多的中国企业家了解到之后,像发现了宝藏一样兴奋不已。阿米巴经营管理模式把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小集体,并引入外部市场竞争机制实现内部交易和竞争,每个阿米巴成员都对自己组织的效益负责,所以每个人都会自主自发的参与经营努力提高组织效益,每个小组织可以通过提高销售、减少费用、缩短时间来提高自己的核算。这一套机制可以让员工从被动管理变成主动参与经营,大幅精简了管理的成本,并且大大提升了企业的经营效率。




如今,阿米巴模式的中国化,正在为无数的中国企业开辟道路。正在成为缔造中国百年企业的一块重要基石。华为、万科、腾讯、海尔,很多巨头企业都在践行阿米巴的经营思想。


华典智慧在阿米巴经营实践上有着10多年专注阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴管理模式,阿米巴创新经营,深圳阿米巴,阿米巴模式课程的阿米巴咨询机构,丰富的实战经验,已经为中国200多家制造类、服务类等企业提供阿米巴落地咨询服务,为企业突破经营瓶颈,实现利润倍增提供智库保障。阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元,人人成为经营者,用市场手段配置资源、激励员工”的理念。内部市场化管理可以有效激发组织内部活力,增强企业整体盈利能力。当企业组织效率不高、人心不稳、内部流通不畅的时候,导入阿米巴经营是一种明智的选择。



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