【华典阿米巴】学习到阿米巴经营模式的精髓，才能达到效果

发布时间：2022.10.18   信息来源：华典阿米巴   浏览：2568

有些企业在学习阿米巴经营后，发现效果没有达到预期，就会对这种模式产生质疑。其实之所以存在这种质感，主要还是对阿米巴模式没有深入的理解，没有正确引入到企业的经营当中，所以产生了这种困惑。

比如，一些公司觉得阿米巴就是一个进行计算绩效的工具，这种显得片面的想法容易导致阿米巴模式在公司内部难以形成凝聚力，对于经营发展自然存在不利方面。

还有，阿米巴经营讲究的是要将企业开支透明化，而很多国内民营单位想做到这一点十分困难，因此觉得这种模式不适合国内企业。这种想法也是片面了，因为国内企业想要导入阿米巴模式，并非直接导入，而是要根据企业的相关情况进行合理运用。

再如，有的企业片面的认为导入阿米巴经营模式就得把公司利润进行分配，想将公司利润分配给员工来提升员工积极性和忠诚度。而这种片面做法容易导致员工过分关注能得到多少利润，而忽视了工作本身。也就是说这种单纯强调公司利润分配的做法并没有学习到阿米巴经营的精髓。

另外，有的企业在导入阿米巴模式后短期内发现没有效果就怀疑这种经营模式的适合程度。其实任何全新经营模式融入到企业当中都存在一个过程，我们不能急功近利。

以上这几个例子就可以看出，一些企业对阿米巴理念和经营的认识不充分，导致存在片面印象。很多企业只是看了几本相关书籍或者听了几回课，就去实施阿米巴，这样难以达到应有效果。因此，我们应该与专业阿米巴经营团队进行深入合作，这样才能将这种经营模式贯彻到企业的方方面面。