阿米巴模式如何确保战略规划实现？

发布时间：2022.12.22    信息来源：华典智慧    浏览：2036

只有像阿米巴经营模式中提到的，使每一名员工都树立“变”的意识，适应变化，主动作为，才能够不断提升自身能力，从而推动整个企业的生存与发展。制定公司战略规划其实不难，难点就在于如何去实现它。很多时候，战略规划都成为了纸上谈兵，变为了空谈。这样的话，公司很难获得长远发展。而当公司导入阿米巴模式后，战略规划实施就会变得与众不同，能够确保战略规划最终达成。

当落地阿米巴模式的企业制定了战略规划之后，并不是直接就是进行战略实施，而是要将其进行拆解，然后把规划的各个分支分配到阿米巴单位当中，而传统经营模式里面，战略规划最多只是分配到各个部门，比如市场部等等，而阿米巴则进行了细致划分，最终分配到不同单位、不同班组甚至是每一个员工身上。

当战略规划如同切蛋糕一样进行了非常细致的划分，这样不同单位就有了奋斗的方向，身上的责任就更大了，这样将战略规划责任到人，员工的小目标跟公司总目标形成了高度统一，最终通过齐心协力让公司战略规划最终实现。

在阿米巴模式里面，其哲学精髓之一就是“做人何谓正确”，这就需要我们每天都进行自省，看有哪些做的不到位的地方，哪些值得延续，只有这样我们才能成长，才能变得强大。而做企业也是这样，我们需要反省做的战略规划到底是不是太过盲目，没有贴合实际。通过反省，将战略规划更加符合公司实际情况，实事求是的做事业，避免战略规划成了空喊口号。

我们制定战略规划，要结合公司的现状，不能去参考其它企业的战略规划，要正视自己企业的情况，对企业全面了解才可能制定出符合实际的战略规划。哪些直接效仿或者生搬硬套将其它企业的战略规划变成自己企业的，那么几乎不太可能最终实现。而在阿米巴模式里面，战略规划都是更具公司情况量身定制，加上上述的优势，令公司战略规划更快落地。