韬盛和夫通过实践总结出了阿米巴模式

发布时间：2022.12.23    信息来源：华典智慧    浏览：2043

很多人或许不知道阿米巴是什么，其实它是一种单细胞生物，生存特性是能够根据环境的改变而进行改变，因此有着极强的实用性。基于这种特点，韬盛和夫因此就将自己通过实践总结的经营模式称作阿米巴模式。

作为阿米巴模式的缔造者，韬盛和夫不仅仅是企业家，其实也是一位思想家。有着辉煌一生的他，一手打造出两大世界五百强公司，这在全球都是罕见的存在。除此之外，韬盛和夫还临危受命，将处于低谷的日本航空公司内导入阿米巴，令这家风雨飘摇的公司在很短时间就就转危为安，可谓神奇。

至此之后，阿米巴模式开始受到越来越多企业经营者的关注和青睐。而在之前韬盛和夫参与央视节目录制后，将该经营模式在国内被更多人熟知，当时市面上有着很多关于韬盛和夫以及阿米巴的相关书籍，并且也催生出众多阿米巴咨询企业。

韬盛和夫在创立京瓷集团之后，在经营过程中通过实践总结出了阿米巴模式。该模式同样有着经营管理会计，不过跟传统财会有着很多不同之处，就拿审计周期来说，传统财会通常按照月份为周期，而阿米巴经营管理会计周期则要短得多，通常以天进行计算，这样一来，通过每日的独立核算，知道不同员工当天为公司创造了哪些价值。

除此之外，阿米巴还有着经营哲学作为支撑，这样一来，就能够引导员工有着正确的工作思维，不会对自身和企业受到危害。通过思维引导，再有着核算工具的支持，当公司将阿米巴落地之后，那么公司经营就很快见起色。当然想要令阿米巴取得成效，务必要根据底层逻辑进行逐步推进，不能太过激进。