阿米巴经营模式中的事业目的性

发布时间：2022.12.30    信息来源：华典智慧    浏览136

做人，要有原则和标准，而做事也是如此，需要有一个确切的目标，不然可能毫无意义。作为阿米巴经营模式的创造者，韬盛和夫曾经说过，大致意思是清晰的事业目的性，等于是在为企业做长期规划，知道企业的发展目标是什么。

与传统管理方式不同的是，阿米巴经营模式并非是管理工具，它是一种经营模式，也就是说，阿米巴不但包含管理工具，而且还涉及经营哲学、思维层面，比如传统管理模式要深入很多。很多传统企业经营者其实管理经营都不匮乏，但是在思想层面却缺少支撑。比如，打造了一家企业，或许短期目标是为了令自己或者家人过上更好的生活，但是当这个初衷实现后，下一个目标又是什么？是挣更多利润还是为员工谋福利，又或者成为知名企业家？

很多人觉得阿米巴经营模式在国内企业落地很难，很可能出现水土不服的情况。其实并非如此，要知道，阿米巴哲学思想其实遵循的就是我国传统文化中的道家思想和儒家思想。作为两大中国传统文化，两者在古代公司管理中已经具有很大影响，而如今也融入到企业经营当中。韬盛和夫对儒家思想很感兴趣，并将儒家思想的精髓融入到企业经营当中。

韬盛和夫认为，一个人想要获得成功，那么激情、本领和思维模式缺一不可。这三点当中，思维模式最为关键，因为如果公司的高层或者员工的思维模式存在负面影响，那么对公司经营也起到不良影响。

其实不光是阿米巴经营模式，我们做事都要知道其目的是什么，做了有什么意义，做人也是一样。能力大小能决定胜任多么重要的岗位，而人品好不好决定这个岗位你能做多久。