企业如何保持经营管理持续创新？如何实践阿米巴经营模式？

发布时间：2023年8月17日  信息来源：华典智慧  浏览：2910

在竞争激烈的商业环境中，企业经营者不断寻求创新和高效的管理理念，以确保企业的长期成功和持续发展。在这样的背景下，阿米巴经营模式凭借其灵活性和高效性成为众多企业关注的焦点。公司经营讲究的是以人为本，如果员工都不信服经营模式，那么怎么能团结一心帮助企业发展呢？而导入阿米巴也是如此，导入需要员工特别是老员工的认可，不然很容易导致项目落地困难。那么，怎样才能引导公司员工更快认同阿米巴呢？所谓经营，就是如何来指挥由人组成的集团。所以，不观察人的心理活动，经营就无从谈起，忽视人心就无法经营。而制定目标的问题，本质上就是一个掌握人心的问题。

比如说，目标定得过高，但你依然坚持这个脱离现实的高目标，大家就会觉得你这个人很怪。但是，当你不得已把这个目标向下调整，又会让大家认为：目标这东西是可以随便改动的，可以再下降一点的。制定目标，最关键的问题不在于目标的具体高低。作为经营者，你心中首先要有一个“必须达到”的数字。经营目标就等于经营者的意志。

下一步，就看你能不能把已经决定的目标让全体员工认可，让他们发出“好！我们干吧”这样的呼声。毫无根据地提出高不可攀的数字，员工会没有信心。结果大家扫兴，士气低落。你个人的意志多强也不管用。这时要记住，企业经营中最大的事情就是“如何掌握人心”。不止是经营企业，学校的老师，棒球队的教练，只要有人的组织存在，其中的成员想些什么，了解他们的心理，懂得怎样把他们的情绪调动起来，这一点非常重要。

在阿米巴当中，其实方式和工具并不复杂，落地的难点在于如何令经营哲学真正落地，其中涉及做人何谓正确、利他之心等。因此，在培训初期，需要在公司进行针对性的培训，并且进行相关考核，当经营哲学深入人心，那么才有可能令经营实学落地。通过阿米巴经营哲学的导入，员工能够潜移默化的改善工作态度，提升工作积极性，不知不觉间获得成长。

还有，阿米巴管理的核心理念之一“以人为本”

阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力，把经营建立在互相信任的基础上，这是实现阿米巴经营的最基本的条件。阿米巴经营模式的基础是信任员工，其实是要充分挖掘员工作为一个“人”所具有的智慧与能力。员工不是机器，不是单纯用来利用的工具，而是阿米巴经营共同体中的一员。在这样的经营氛围中，员工必定会备感尊重，而将自己毕生的智慧与心血投入到自己的事业中去。

阿米巴模式的另一个重要特点是“赋权管理模式”，换成我们熟知的话，就是“充分授权”。为什么这样的话我们听过无数遍，却始终做的并不太好呢？其实，还是没有充分的信任员工。“我不相信他会把事情做好”，这是普遍的心态。阿米巴模式中，充分授权的最终目的，其实在于培养阿米巴领导人，激发每个员工的创业热情，挖掘员工的企业家精神。所谓“天生我才必有用”，每个员工必定都有一项最适合他的工作，只是看你是否将他放到了这个位置上。在一个大公司内，领导的岗位永远只有那么几个，一个员工能做到那个岗位的机会都很少。但阿米巴模式中，你可以有很多的机会去做一个小型组织的领导人，在这个舞台上，你可以发挥你的聪明才智。