稻盛和夫阿米巴经营哲学：作为人，何谓正确？

 发布时间：2023年8月31日  信息来源：华典智慧  浏览：5930

阿米巴经营之所以称为经营，也意在解放企业的心灵，提升企业人的意识，从而强化、改善企业的体质。随着企业体制的改善，企业的活力得到提升，创造力也大幅提高，企业的竞争力自然更上一层楼。“阿米巴经营”是以经营者和员工、员工和员工之间的信赖关系为基础的全员参加的经营，是一种珍视人心的经营体制；是全体员工参与经营，所以包括生产现场的作业人员，所有的员工都朝着自己设定的目标自发地努力工作。世上有不少经营者认为劳动者只要劳动就行，因此制订严酷的定额强制他们工作。或者以高额的成功报酬作为诱饵，刺激人的欲望，借以达到提高公司业绩的目的。与此相反，所谓阿米巴经营，就是在现场工作的每一位员工都带着“自己也是经营者”的意识，在感受到劳动的喜悦的同时自发地努力工作，这样来提高公司业绩的一种经营体制。

这么来说，“阿米巴经营”是以哲学为支柱的“尊重人性的经营”，是把“体贴人的经营”变为现实可能的经营体制。再进一步说，让员工们感受到自己参与计划、自己亲自经营的喜悦，尊重每个人的劳动价值，这样的经营才是阿米巴经营。阿米巴经营哲学里面有着很多经典话语，其中，“做人何谓正确”就是其中之一了。那么，到底该怎样正确去理解这句话的深层含义呢？

从表面来说，阿米巴经营哲学话语似乎将的是反省自己做人做事。其实，我们只有在生活或者工作中真正去实践才能知道。作为阿米巴经营管理模式的建立者，稻盛和夫就经常在工作之余进行自我反思，他会在休息前看着镜中的自己进行反思，反思这一天工作中是否有哪些做的不够妥当的地方。而通过这种反省就能够来及时改变自己在工作中存在哪些需要改变的地方，这样对以后的工作很有帮助。阿米巴经营管理模式里面其实有着儒家思想的影响。

稻盛先生将“作为人，何谓正确”的基准应用于公司经营的原则中，将其作为对所有事情做出判断的依据。这一准则包含了公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、善意、关心、谦虚、博爱等普遍价值观。虽然稻盛先生坦言自己并不懂经营，但由于他缺乏常识，只能考虑事物的本质来进行判断。这种“做人何谓正确”的原则反而成为他找到经营中最重要的原则。将“作为人，何谓正确”的准则作为经营判断的基准，再将道德价值融入到经营中。这不仅为公司建立了明确的道德原则，也使其能够在竞争激烈的商业环境中保持稳定和持续的发展。

经营哲学的根本就在于“作为人，何谓正确”这一句话。想要将“做人何谓正确”真正实施，那么经营者就需要提高对自身的要求，通过经常的自我反省来认识自身有哪些不足或者需要进行提高的地方。自己及时改善做法对于公司管理是有着很好的帮助作用的，这样做才更加能够服众。所以说，我们学习阿米巴经营管理模式，对于其中的哲学理念，不能光是知道它的含义，更要付出行动，通过实践来认识自身有哪些不足之处。