不是所有付出不亚于任何人的努力就能成功，但不付出机会都没有

 发布时间：2023年10月08日  信息来源：华典智慧  浏览：2560

“成功并没有什么特别的方法，如果你能够以自己为核心，与手下员工共同付出不亚于任何人的努力，那么你就一定能够取得成功。”在工作中想要做成某件事情，就要不惜付出无穷无尽的努力。不肯付出超越常人的努力，却想获得很大的成功，那是绝对不可能的。这么说，人们就难免误解，好像“付出不亚于任何人的努力”是一件特别的事，是一个沉重的话题，做出无限度的努力似乎是一味苛刻地要求我们自己，但事情绝非如此。放眼自然界，不管什么动物、什么植物，不在拼命求生存的物种并不存在。只有我们人类才会心怀邪念，贪图享乐。

今天我们先来分享日航成功背后的逻辑是什么？

很多人认为稻盛和夫用600天拯救了日航，让日航重回世界500强，最关键的是向日航注入了阿米巴经营。但实际阿米巴是在2011年4月以后才正式导入的。时间也对应不上，我们一起来看看稻盛和夫给出的答案是什么？

第一年的成绩是日航干部员工改变意识的结果。

进入到日航，我做的第一件事就是改变日航员工们的思想意识，制定新的日航哲学。

让全体员工赞同和拥有这种哲学，并用这种哲学在各个场职场内钻研创新、改革改良，自己的公司必须靠自己来守护。在日航的员工都具备成长性思维以后，才开始慢慢导入阿米巴，这个时候阿米巴才发挥出真正的威力。帮助日航全世界最差的航空公司转变成全世界最好的航空公司，重回世界500强。

所以，如果说阿米巴后来在日航崛起上起到了助推的作用，那么员工成长性思维的打造才是才是阿米巴发挥巨大威力的根基。同时很多人认为，阿米巴只是一种换了方式的业绩考核方式，把一个个小的部门都考核出来。阿米巴并不以的数字结果、利润的多寡来与员工的收入挂钩。所有这些考核的依据、这些数字只是为了帮助员工衡量自己有没有进步，只是为了帮助员工衡量自己在这个游戏当中是在不断地精进，还是在不断地退步。阿米巴只是给了员工一个把自己工作量化的机会。它的核心目的是为了打造员工的成长性思维，让员工能够不断地成长。

看了上述案例，能看出阿米巴经营哲学的重要性。下面我们回归主题：“付出不亚于任何人的努力”，其实这句话可以说是阿米巴经营哲学理念的经典话语。这句话的表面含义自然是不难理解的，想要成功，自然得付出比其他人更多的努力。不过，一些企业经营者对这句话的深层次理解如果出现偏差，那么其实难以起到更好的效果。在工作中真正做到阿米巴里面的付出不亚于任何人的努力，到底要怎么做才对呢？这需要我们在工作中端正态度对待工作，而不能隔一会儿就开小差，要无时无刻保持对工作的热情才行。作为阿米巴经营理念的创始者，企业家稻盛和夫认为不光是在工作中，在下班时、一些空闲间隙，我们都可以用来思考工作上面的问题，这样才能算得上比其他人付出了更多的努力。这句话也就跟用他人喝咖啡的时间多看书有着异曲同工之处。

所以，我们在学习阿米巴经营哲学理念时，不要只是看重表面含义，应该通过实践来深层次的理解，这样企业经营才能更加顺利。最后总结你会发现，是员工成长性思维的建立，促进了阿米巴的落地，同时阿米巴的进一步实施，也不断地强化了员工的成长性思维。