阿米巴经营模式一切从人心出发？又有谁能做到？

 发布时间：2023年10月24日  信息来源：华典智慧  浏览：5608

企业家不是经济学家也不是哲学家，但应懂得如何从人性的角度去经营企业、管理企业。在企业与员工之间、企业与社会之间树立一个共同的价值观，从而促进企业的稳定、快速发展，这是企业家应有的共性。

看完了稻盛和夫的《阿米巴经营》这本书，其中详细地阐释了他的创业史、实行阿米巴经营的目的、阿米巴的组织构建以及经营哲学，之前只是听大家提过阿米巴，这次再看这本书，才发现了阿米巴经营的精髓，阿米巴经营只是一种经营方法，必须以经营哲学为前提才有可能成功。如果只是一味地模仿，成功的概率微乎其微。

许多人在学习稻盛哲学时，刚开始就在此处犯了迷糊。“做人何谓正确”从理论上讲非常完美，但在实际工作和生活中好像不太容易运用！因为不同的人的生活环境、人生经历、阅历不一样，人生观、价值观、世界观都大相径庭，以至于无法在实践中加以判别，动辄陷入中国传统文化思想的教诲而无法自拔！我们知道，正是阿米巴经营的存在，才出现了两家世界五百强企业。而很多国内企业经营者也看重了这种经营模式的成功之处，都希望进行效仿。但是即便是看书、听培训课等，却没有起到实际作用。

“做人何谓正确”囊括了企业经营的秘诀，是一套综合性和实践性并重的思想。以京瓷为代表的优秀企业，就是因为充分运用了这样的经营哲学体系而获得了巨大成功。

在阿米巴经营里面，涉及到了中国传统文化中的道家思想，“道”要做到与“术”进行连接。假如国内企业经营者想要真正把阿米巴落地，那么自然要学习到这种经营模式的精髓部分，而不是表面。如果采用这种经营模式，但是思维方法还停留在传统经营管理模式当中，那么难以实现人人都是经营者的可能性。而在传统经营当中，容易出现以自我为中心，我不要你觉得，我要我觉得，这样一来，就难以进行放权，那么阿米巴经营其实就不复存在了。

阿米巴经营一切从人心出发。首先，从人心出发，这点在阿米巴经营里面的体现就是：做任何决策都是以“做人何谓正确”为原点，在这个基础之上来思考对方的需求和如何让工作更有利他性。这种利他不是去考虑一个人善恶两方面的需求，而是去考虑一个人“做人何谓正确”的善的需求。其次，艺术和科学的高度融合，是指艺术是非逻辑的，而科学是逻辑的。阿米巴经营的背后也同样遵循感性和理性相结合的基本经营哲学原理。阿米巴经营既要重视会计报表中的具体数据，从科学的角度来经营企业，另一方面更要从感性的一面来思索“做人何谓正确”，展开以心为本的经营。

稻盛和夫曾这样说：“判断是否合理，经营科学固然重要，但不能只看理论上有无矛盾，还要思考人如何才是正确的，人心的问题才是企业经营最根本的问题。”因此、如果我们要做好阿米巴经营，专业性是一个方面，而经营者的人性也非常关键，如果经营者的思维还是不进行改变，那么即便懂得再多的阿米巴知识，也难以令阿米巴真正实现落地。