阿米巴经营单位时间核算能够帮助企业解决哪些实际问题呢？

发布时间:2023年11月28日  信息来源:华典智慧  浏览：2610

在阿米巴经营里面，单位时间核算表属于一种实学，通过这种核算工具，我们可以发现平时在企业里面难以察觉的问题。比如说，有了这种阿米巴经营的单位时间核算表，我们就能够对各单位部分进行精细化核算，不同部门、车间等组成的业绩可以通过考核和评估看出来。不光是业绩考核，更为关键的是，阿米巴经营的单位时间核算表还可以通过核算发现不同部门之间有哪些经营方面的漏洞，尤其是在发展、生产过程中存在哪些人工及成本造成了浪费，这些都会体现在表单里面，可以让经营者发现企业经营中存在哪些问题，可以及时进行纠正。这样的话就能够有效降低生产成本，提升企业利润。

单位时间核算还是经营会计的核心，那么，单位时间核算能够帮助企业解决哪些实际问题呢？阿米巴经营的目标只有一个，那就是“单位时间内追求销售额最大化和经费最小化”。单位时间核算制度是京瓷公司独创的一种会计体系，让不懂财务的员工也能轻松地核算。

1.部门独立核算：

阿米巴经营要求各部门独立核算，自行决策，这样部门就变成了小的经营体。每一个阿米巴将每天经营的数据填写到表格中，由部门进行汇总，计算出本阿米巴的单位时间附加价值，通过纵向和横向比较得出当天经营优劣的结论。

阿米巴独立独立核算的三个关键内容：

1）收入的掌握方法——市场价格挂钩；

2）经费开支的掌握方法--把握经营现状，精细化管理；

3）时间的掌握方法--与市场价格挂钩。

2.核算透明

阿米巴核算的透明表现在任何员工都可以查看单位时间核算表的核算结果。而一般企业，经营特别是上市公司，其会计核算结果只有管理者知道。员工，特别是第一线的人员，只有在了解了经营成绩时才能产生主人翁的意识，才能紧密团结工作，将实现经营目标视为己任。

3.内部购销制度

物资在阿米巴的部门之间以及同一个部门的不同阿米巴之间流转都可以通过购销的方式实现，也就是一个阿米巴和另一个阿米巴进行买卖。这些在阿米巴之间进行购销的半成品的定价，一般是根据工序的单位时间以及销售给客户的最低价进行倒推。阿米巴经营是以客户为开端，通过内部订货方式实现物资和资金的流动，通过层层分解由销售部门收取佣金。

4.每日核算

单位时间核算制度以日为单位，每日进行核算。这不同于国际通用以月、季、年为单位进行事后统计的审计报表。阿米巴核算进行每日结算，这种高效的核算方式使管理者和现场员工都能第一时间得到统计数据，及时了解市场动向，迅速调整经营计划，从而增强了企业的灵活性。

5.利润体系是管理会计的目标

阿米巴经营的目标是每个阿米巴都是利润创造者，都是利润主体，它改变了传统企业责任中心的划。传统责任划分一般分为成本中心、利润中心等，而阿米巴经营要求利润源于制造部门，而销售部门则收取佣金，变成了制造部门与客户的中介。

阿米巴经营的位时间核算表，还能够对员工进行经营意识培养，让员工也具备老板思维，这样一来，企业上下可以实现全员经营企业，对企业发展自然存在利好作用。通过阿米巴经营的单位时间核算表进行核算之后，能够通过核算内容让经营者发现企业发展里面存在哪些实际问题，并且还能给经营者进行决策提供一下依据。所谓，经营企业就是经营人才,经营人才就是经营人心，培养具有经营意识和经营才能的人才是企业成功的基石。经营人才的特征是文化上的认同,价值上的核算。