为什么阿米巴经营模式~内部定价如此重要？

发布时间：2023年12月11日  信息来源：华典智慧  浏览：569

市场定价法是从外而内审视竞争力的一面镜子，市场倒推定价法是从外而内倒逼自我的一把标尺，科学的定价方法就是要使参杂过多人情因素的所谓的价格协商不再成为必要。

企业在制定内部交易价格过程中，应整体考虑企业全局利益和各阿米巴组织的局部利益，并使之协调一致。在内部定价过程中，将企业下达的各项指标，如：质量、消耗、产量、人员和费用等全部纳入到内部定价的测算过程中，使内部收购价的制定，能够按照企业下达给各阿米巴的经营目标进行有效分解。通过有效调控内部定价，确保各阿米巴的经营目标能够有效贯彻公司总体目标，在达成阿米巴经营目标的同时，企业发展目标也得到顺利实现。

如果内部定价不合理，可能损害企业的全局利益或挫伤各阿米巴组织的积极性，在企业全局利益与各阿米巴的局部利益发生冲突时，企业应从整体利益出发制定内部交易格，以保证企业整体目标的实现。市场价格定价易于操作，相比集团企业，单体企业内部细分的经营单元(阿米巴)，要么没有外部市场，要么很难获得可供比照的外部市场价格，在制定交易价格时应用的比率并不高。协商定价严格意义上讲，并不是一种定价方法，而是一种价格形成机制，是参照成本基础上双方或三方博弈的结果。归根结底，以成本为基础的定价才是单体企业内部交易定价的核心。

内部定价一直是阿米巴经营会计的重点与难点，也是阿米巴取得业绩和利润的关键。每一个阿米巴都是一个小的利润中心，巴长负责考察每一种产品的核算，以实现本巴利润最大化，这考验着巴长们的经营智慧。阿米巴的内部定价不能拘泥于一种定价方式，要结合企业与各阿米巴组织的实际情况，采用多种定价方法互补的方法，才能更好地适应企业内外市场！

所以，内部定价非常关键，这个定价我们务必要参考市场价格进行定价，不能盲目定价。定价的时候，最好还是多寻找多个供应商看看价格到底如何，选择最适合的价格，这样才能了解市场实际价格到底是怎样的。当我们获得了确切的市场价格之后，然后再跟成本进行对比，看看其中的差异到底有多大。内部定价的目的之一是为了传递市场的压力到企业内部，如果不做内部交易定价，就只有销售部门感受到市场的压力，我们的生产、研发、市场都感觉不到。通过内部交易就把市场的压力传递给公司的研发部门和生产、采购、物流等部么，如果产品在市场上降价，公司为了保持原来的利润率，就必须优化产品设计，向内降低生产和采购成本，这样让每一个部门都感受到市场的压力。