导入阿米巴经营模式会带来什么样的变化？

发布时间：2024年4月8日  信息来源：华典智慧  浏览：1206

有时候有人问稻盛和夫，为什么要导入阿米巴经营？有什么好处？对此，稻盛和夫进行了一番总结一下。

阿米巴主要的特征有五点：

1.全体员工共同参与经营。

2.用核算衡量贡献度，强化目标意识

3.实现可以分析到小部门的经营

4.促进经营者和员工的沟通交流

5.培养实务者

这五点主要特征，是在执行阿米巴经营中，努力想要实现的结果。只要你进行真正的阿米巴经营，肯定会给企业带来以下三点变化：

1.培养管理者

2.促进组织活性化，让你的员工更有活力，让你的组织更有活力

3.使员工理解和践行经营者的方针政策。

为什么阿米巴会带来这些变化？很重要的原因其实在于阿米巴整个特征的前两点，全体员工共同参与经营，用业务核算来衡量贡献度、强化目标。

阿米巴经营就是先要有目标，带着这个目标，全体共同的参与经营，这是阿米巴经营中非常小的一步。 其次，让员工有目标，让他们积极的参与经营。从组织层面上讲，也要进行一定的划分，让他们成为一个有效的团体组织，去更好的为实现这个目标服务。

如果一个组织已经存在，稻盛和夫想再来改变这个组织，调配人员的时候，可能一般企业不是很灵活，固有的体制很难打破。但在京瓷的实践中，所有的组织都可以灵活、机动的进行变更，员工可以进行机动灵活地调配。 京瓷的组织设定和运营的时候，稻盛和夫希望它可以随时的变化，灵活的变更。