为什么说阿米巴经营模式是一场赌博？

发布时间：2024年5月15日  信息来源：华典智慧  浏览：2560

都说阿米巴搞死了很多企业，但其实阿米巴的一些条件方法本身是没有好坏的，关键在于使用它的人用好坏的标准衡量一个方法，过于片面的看待，吗啡也可以用于手术麻醉，但过量使用会危害健康这一点跟现在的实体店很像，流量当然是好的，但是如果你的团队支撑不住，如果服务没有打磨到一个让顾客满意的程度，这些都是会快速的把你送走。说到底阿米巴经营模式就是一场企业家的一场赌博。赌对了名扬天下。

首先，先看什么是阿米巴，阿米巴经营的由来：

阿米巴是一种机构简单的单细胞原生物，能够对环境变化的迅速反应和适应，日本著名企业家稻盛和夫先生根据阿米巴特点创建了阿米巴经营管理模式。它的实质内涵把企业划分成一个个小的单元，进行独立经营、独立核算，形成若干个独立的利润中心，通过人人参与经营，实现收入最大化、费用最小化。

其次，阿米巴的理念是如何确立的：

如稻盛和夫，也在京瓷创立的第二年，遇到了员工的集体“讨伐”，公司10个年轻的新职员在工作一年后，要求改善待遇，让公司承诺“保证未来给予员工不低于多少的加薪和奖金”尽管在招聘的时候，就曾讲过公司的愿景、规划，但是依然有员工在工作一年后就提出“如果你不能保证我们的将来，我们就辞职”这与今天很多管理者的处境是多么相似。

后面经过公司三天三夜的谈判，他才最终让大家信服，并留在公司这三天三夜，他想明白了公司更重要的目的，就是为员工谋幸福员工把公司当作自己的公司，把自己当作一个经营者而努力工作，管理者和员工的关系不是老板与员工的关系，而是为了同一个目的而不惜任何努力的同志，是一种集体的伙伴意识。

第三，让全员知道阿米巴经营的优势，对自己的好处：

阿米巴通过明确的责任管理、各个细节的高度透明，提升执行效率，同时能够提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，形成公司的一种优势资源阿米巴经营的目的，是确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度，培养具有经营意识的人才，实现全员参与的经营。

第四，要明白阿米巴经营的前提条件，做好万全准备：

为什么说阿米巴经营是一场赌博呢？其阿米巴经营模式成功有两大重要原因。第一个前提条件就是——企业经营者的人格魅力：老板必须有带着员工奔向美好生活的这种自我责任要求。第二个前提条件就是——利他之心：如果你的营收当中有不能拿出来给员工看的，你不想、不敢拿出来公示，你一定做不了阿米巴经营模式，因为阿米巴的核心是伙伴式经营，玻璃般透明的经营。

第五，清晰知道阿米巴经营的管理步骤：

第一步：根据合同金额进行资金分配，留足利润空间，下达材料、采购、工费等资金额度

第二步：根据合同的制造主要内容，进行项目招标，小项目可以直接委派，指定小组负责人

第三步：根据资金、进度、质量等要求，与小组负责人签订责权利协议

第四步：协助小组负责人选好、用好组员

第五步：阿米巴小组-随完成而亡

最后，当阿米巴领导及其成员自己制订目标，并为实现这一目标而感到工作的意义，那么如果全体员工都能积极地参与经营，在各自的岗位自觉地为阿米巴甚至为公司整体做出贡献，能在工作中找到乐趣和荣誉感，并努力工作追求最大限度地提高个人能力，那员工就不仅仅是一个单纯的工人，而是成为具有经营意识的工作伙伴。