绝对营利的阿米巴经营模式

发布时间:2017-06-29 信息来源:www.huadior.com 浏览:262

        阿米巴经营模式是在稻盛和夫哲学的指引下的一种具体经营手法，其化小组织单元最主要的目的在于衡量和激励人的绩效，其核心是经营人。无论从经营的事务性来看，还是从人员的团队化、社会化需求来看，组织单元不必要无限划小，而应该有一个可以达到经营人的最佳规模。为了实现这种最佳规模，稻盛和夫也提出了组织划分的基本原则。这三个原则是：阿米巴必须是一个独立核算单位，可以准确核算和评价阿米巴的收支状况；阿米巴是一个独立完成业务的完整单元，必须具有事业价值，也即要具有比较完成的，支撑企业整体价值的组织价值；组织划分成能够执行公司目的与方针的单位，而非损害公司的整体目的。