华典智慧助品益举行《阿米巴创新经营项目》总结大会

发表时间：2018年11月18日 信息来源：华典智慧

    2018年11月16日下午15时，华典智慧助中山市品益照明科技有限公司（以下简称“品益”）举行“2018年度第一年度“阿米巴创新经营项目”总结大会。参与总结会议的人员有品益董事长邓小春，总经理龙月和，推进办主任黄建龙以及品益全体员工，华典顾问团队刘文敏老师，李剑亮老师，刘雪莲老师。

2018年11月16日品益阿米巴创新经营总结大会

    2018年注定是不平凡的一年，外部市场环境并不是十分乐观，所有的公司都在拼命做改善（放假、减人、省成本、提效率、缩短生产周期），稳扎稳打的练内功，而品益产值虽不那么少，但利润有限，员工对利润不够关注，做事情偏粗放，现场环境差，员工积极性不高等等问题到处都是。就在这样的背景下，中山市品益照明科技有限公司董事长找的了我们华典智慧，在此之前董事长与总经理已经对阿米巴有一定了解，并参与了不少其他咨询公司的阿米巴的培训课程和体验式辅导，在对比多家咨询公司后，品益董事长毅然决然的选择了与华典智慧有限公司合作。

品益阿米巴创新经营辅导过程

    品益创新经营项目2018年4月初阿米巴创新经营项目顺利导入，当时品益董事长携品益全体员工在会上郑重宣誓全员参与阿米巴经营活动，持续空杯心态，积极支持和配合华典顾问老师，一直保持坚定不移的决心推进阿米巴项目，把公司建立成为行业标杆而努力，为提升公司的整体利润而努力。时光如梭，短短半年的时间过去了，我们做到了，企业利润到员工的经营意识等各个方面都得到了大幅度的提升。

品益阿米巴创新经营推进过程视频回顾

品益阿米巴创新经营合影留恋

    总结大会上，董事长邓小春发表感言：通过推行阿米巴创新经营的导入， 通过华典智慧顾问团队的辅导，从办公室和生产现场环境，从企业文化到员工的精神面貌，从生产效率到产品品质，从企业利润到员工的经营意识等各个方面都得到了大幅度的提升。成本控制得到了巨大改善，员工不仅主动控制成本，并积极参与改善，创造直接改善金额达到200多万，生产效率提升了35%以上，品质良品率达到99.8%甚至100%，文化看板100件以上。我携全体员工对华典顾问老师表示由衷的感谢，并表示将在下个年度下一期的阿米巴创新咨询项目中带来全体员工继续努力，积极参与和配合顾问老师，让品益能走的更好，更远，更长久！

    华典顾问总监刘文敏，从阿米巴创新经营的辅导流程，方法，技巧以及如何推进如何进行人才培养，如何提高员工积极性和经营意识，做了详尽的总结。作为顾问，我们不仅仅是按照合同来做项目，而是实实在在地帮助客户解决问题。