【华典智慧】阿米巴的经营会计原理

发布时间：2018年12月6日 信息来源：华典智慧 浏览：8765

    作为企业老板都希望自己的员工有创新的激情，但这种激情不是一时的激情，而是持续的热情。员工的热情怎样保持？需要用机制来保障，这种机制就是通过把组织划小，内部市场化，让每个员工都开始天天算账，算账的背后是人人动脑筋，像老板一样思考，如何让我们这个阿米巴利润变的大点，费用和成本如何在降低点？让自己的进步每天都看得见。如何才能看的见呢，这就依靠阿米巴会计报表了 。

    阿米巴月度会计报表与日常所接触的财务会计报表的区别在于两者的科目设置就不一样，应用的对象不同，反应的内容也不一样，其构成的方式也完全不同，最后的结果也不一样。阿米巴的会计报表，非常简单，不懂财务知识的员工也很容易看明白，它是直接建立在企业原始数据的基础之上的，不受国家会计准则的限制，从源头上保证了信息的及时性、准确性。阿米巴的经营会计报表科目也分大类和小类，主要有销售额，变动费，边界利益，固定费，经营利益。就像水果店一样，今天销售额多少，用了多少变动费用，边界利益是多少，小店有多少固定费用，盈利多少，投入多少人，人均销售额或人均产值多少？可以直接结算每日的盈亏。

    而要做好会计报表生成最后的损益表以及损益分析，需要做到数据及时准确，就需要每天及时收集和统计每个阿米巴每天发生的各种细小数据的累积，因此对每天的日常核算不能有丝毫懈怠。在月初时做规划时计算本月的计划业绩，在本月结束后，计算出所发生的实际业绩。并通过差异化的分析将实际业绩减去计划业绩，最终计算出本月阿米巴的盈亏状况，以及同上月相比是否有所进步，并能找到提高利润的问题点和改善点。除此之外还可以善于利用这些数据，实现民主化、科学化的绩效考核与评估。经营者无须再担心奖金该如何分配的问题，真正激发了员工的经营意识与竞争热情，提高员工的工作积极性，最终实现高利润。