导入阿米巴，提升企业竞争力

发表日期：2018年12月20日    信息来源：华典智慧    浏览：9460

学习阿米巴，提升企业竞争力

企业成长后往往会存在对市场变化不敏感，员工对经营情况不关心的情况。稻盛和夫倡导的“阿米巴”经营使庞大的组织成为一个个灵活的“变形虫”，让每个员工都能快速看到经营的结果并感受到市场的变化，充分发挥每个员工的智慧，使每个小的经营体都能自主经营、自主管理，打破了企业成长就患上大企业病的怪圈。

稻盛和夫倡导的理念+算盘使经营会计在企业内部成为了通用的管理语言。经营会计这一简单明了的工具使财务管理不再是专业人员的专利，它让更多的人员看懂了经营损益情况，看清了经营管理中存在的问题，让改进工作更有针对性，让改进成果更容易看得见。可以说，经营会计有力地促进了持续改善的良性循环，正是这种良性循环支撑企业一步一步走向成功。

阿米巴经营不仅是经营思想，还是协助企业走向成功的经营工具!

导入阿米巴，要避免走入误区

首先，阿米巴本身是改善企业经营的思想和方法论之一，而不是什么灵丹妙药。践行阿米巴经营，企业经营者需要准备好付出比现在更艰辛和细致的努力，不要期望通过导入阿米巴很快使经营轻松起来。

其次，避免陷入算账的误区，因为算账本身不产生价值，利润增长是具体管理创新和工作改进的结果。阿米巴经营要求每个阿米巴定期报告经营损益结果，目的是发现和暴露经营管理中的问题，而不仅仅是考核。

第三，避免迷信阿米巴经营，而要研究与其它有效管理工具密切结合；需要员工的自主管理；更高层对中基层管理者细致的绩效辅导；从定价就是经营的思想，我们看到了营销管理的智慧；从费用最小化，我们看到了精益改善管理思想的精髓……

第四，员工的理解、支持和参与是成功的关键。“阿米巴”经营提倡自主经营、自主管理，其本质是要员工主动为企业发展贡献智慧。