《华典阿米巴创新经营》——第三篇

什么是外成本与节流改善？

外成本是内成本之外的成本，也就是设计外购材料成本以外所有成本的总和。它包括劳务费用、能源消耗、管理费用、折旧费用、财务费用及各类失败成本等。所谓节流，就是降低除战略性支出以外的所有外成本的管理改善活动。由于外成本包含的内容较为广泛，几乎涉及企业的所有部门，所以节流改善有赖于企业全体员工的积极参与。

通常我们可以采用费用率对节流改善的效果进行评价。比如，用劳务费用率（劳务费金额/销售X100%）来衡量生产和管理效率。效率改善的目标是保障员工收入增加的同时，降低劳务费用率或将劳务费用率控制在较低水平。比如，用单位产值能耗（能耗金额/销售额X100%）来评价能源利用效率。能耗改善的目标是持续降低能源消耗。

总之，要保障经营利润不受费用增长的挤压，我们有必要把企业内部阿米巴关联人员组织起来进行改善，持续提升效率与降低各项费用率。

（作者：华典智慧顾问师）