《华典阿米巴创新经营》——第五篇

何为企业经营力，它包括哪些内容？

企业经营环境急剧变化，企业家或企业经营团队迫切需要掌握能成功驾驭企业的经营力。所谓经营力，就是能够使企业在竞争中获得优势的能力。

就具体的企业经营来说，经营力主要包括思维能力、规划能力和实施能力三个方面的内容。

思维能力：就是快速感知企业内外部经营环境变化，思考企业现在和未来一段时间经营面临的问题，制定企业中长期目标和经营战略的能力。

规划能力：就是沿着中长期经营目标所指的方向具体规划企业经营活动，即定义年度经营战略和经营课题，并根据轻重缓急配置资源和制定经营计划的能力。

实施能力：就是将经营计划付诸实施，把企业经营意志转化为广大员工具体行动，并通过持续推动战略落地和革新改善活动来达成经营目标的能力。

人们普遍认为，中国的企业经营者（层）具有较强的战略思维能力，练就了良好的快速应对市场的能力。但是，由于在过去多年里，中国企业主要是靠资源投入和捕捉机会等来实现粗放发展，在管理技术上缺乏积累和更新，中国企业经营者的规划能力（计划力）和实施能力（实施力、持续力）明显不足。

（作者：华典智慧顾问师）