《华典阿米巴创新经营》——第十二篇

什么是阿米巴目标管理？

阿米巴目标管理是一种注重业绩、成果的思想，是先由企业确定各阶段期望达到的总体目标，再由各部门携全体员工根据总目标确定各自的分目标，继而通过努力实现目标的一种管理方法。

阿米巴目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及对完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业经营目标的一种管理方法。目标管理的目的是让员工自己管自己，变被动为主动。良好的目标管理，既能够提高管理绩效和员工素质，又能够增强企业的凝聚力。

但是许多企业或其他组织在目标管理的运用上存在诸多问题。这些问题主要表现在目标管理在将付诸实施的过程中往往流于形式，以致不能获得预期的效果。

效果不好的原因主要有两个方面：1、尽管目标管理的思想已经深入人心，但是由于缺少实际可操作的工具和方法的支撑不同企业演绎出的目标管理方大相径庭，目标管理效率不高。2、更多的人仅把目标管理理解为分解目标、分清责任的手段，对目标达成的过程、方法和措施关注不多，因此很难达到预期的效果。

坦率地说，多数企业管理者对目标管理的理解，还停留在思想和理念的层面上，缺少实施目标管理的具体方法。更可悲的是，在各路缺乏实战经验的管理专家的演绎下，目标管理逐步异化为绩效考核……这样的做法，不仅不能帮助目标的实现，还有可能因考核的不公损害了管理效率。

（作者：华典智慧顾问师）