【华典智慧】阿米巴经营是员工智慧的集成 

发布时间：2019年2月25日 信息来源：华典智慧 浏览：86797

    在当今的智慧经济时代，智慧是企业最重要的战略性资源，智慧管理是企业在面临一种新的形式下作出的战略性反映，就是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力，为企业实现显性智慧和隐性智慧共享提供的新途径。

    阿米巴经营，作为稻盛和夫创立的一种高效经营模式，广受经营者们的推崇。阿米巴领导人并不是无所不知的。经营企业就是一个勇敢地挑战未知领域的过程，这就要求领导人要不断创新。

    现在日本的人工费用已达到世界最高水平，沿用以前的做法根本无法和世界抗衡，但又不能全部改成机械作业。机械设备只能在原有的基础上提高生产效率，如果要把生产效率提高几十倍，只能依靠人的智慧和创意。
    智慧和创意并非来源于一流大学优秀毕业生的头脑。竞争力强的企业都拥有集结现场员工智慧的组织结构。
    阿米巴经营把企业分成若干个阿米巴小组，这也是集结员工智慧的一种创新。各阿米巴必须自己想办法赚取正常运行所需的费用，根本没有余力容纳懒于思考的员工。一个十人左右的阿米巴要在残酷的环境中生存下来，就必须调动每一位员工的积极性，集结所有人的智慧。
正因为阿米巴规模小，所以员工的建议一旦被采纳，其产生的贡献程度就变得一目了然。这样，员工就必须全身心地投入，虽然辛苦，但却很有价值。
    在这一点上，阿米巴经营和QC（QUALITY CONTROL，质量控制）活动很相似。不同的是，阿米巴经营模式下，每一次改善都能通过具体的金额反映出来，因此效果也就更明显。
    阿米巴经营激发了所有员工的自信，使他们认为“只要努力，自己也能做到”。每位阿米巴成员和领导人都是智慧的源泉，阿米巴经营为所有员工都提供了一个施展才能的舞台。
    因此，在阿米巴经营模式下，每位员工都是企业经营活动中的主角，并非流于形式。信息化技术是实现有效智慧管理的基础，利用专业的有思想的管理软件来进行智慧和集体经验的有效获取、整理、交流和应用已成为越来越多企业在信息化建设中的重点项目。华典智慧（合众资源）的阿米巴智慧管理软件，不仅能挖掘员工的显性知识和信息整理方面的功能，而且对存在员工脑海中的隐性智慧和经验的引导和积累。它能把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来，除了对显性智慧的获取、整理之外，还可实现企业内部隐性智慧挖掘，智慧（包括显性的和隐性的智慧）共享、交流以及应用，最大限度的让企业智慧创造更大的价值。