【华典智慧】阿米巴软件之阿米巴组织架构管理软件

发布时间：2019年2月26日 信息来源：华典智慧 浏览：87807

随着中国企业的规模化发展，企业管理变革成为新的课题，这种管理变革不是原有经营模式的简单叠加，而是一种员工活力的持续创造。那么如何创造这种活力呢？阿米巴模式的本质是将企业分割成众多小的组织体，各个组织体独立核算，独立经营，并培养具有经营意识的领导人，让全员参与到企业的经营中，实行类似家庭账本式的管理，是一种团结的经营模式，全体员工共同经营。

许多自己推行阿米巴的企业，往往混淆阿米巴的划分和阿米巴组建的概念，前者是搭台子，后者是搭班子，把原来的生产部改名生产阿米巴，把原来的销售部改名为销售阿米巴，就完了吗？关键是是否有合格的人才。阿米巴组建的重中之重，是要解决企业目标和小组织/员工利益的一致性，为此需要打破行政边界的角色构成，打破企业边界选择成员，不颠覆原来的常规机制，无法建立起自组织的阿米巴。

华典智慧刘文敏老师分析，应该从以下几方面进行划分阿米巴组织，

阿米巴组织的划分标准：

正确划分阿米巴组织，首先要明确阿米巴组织划分的目的。

    阿米巴组织划分的目的包括四个方面：1）看清企业实际状况；2）内部传递市场压力，实现内部竞争；3）达成全员参与的经营；4）快速大量培养经营管理人才。

    其次，要正确划分阿米巴组织，必须以设置正确的企业组织结构为起点。设置好正确的组织结构之后，就是阿米巴组织的划分了。    待阿米巴组织划分好之后，再结合华典阿米巴软件阿米巴组织管理软件将组织架构固化，便于后期每个组织架构下内部交易，进行核算或资料共享。

    阿米巴软件之阿米巴组织管理软件是在阿米巴经营模式的基础上构建的软件框架，能让企业阿米巴组织架构清晰的展现，组织架构清晰，一目了然。每个阿米巴所涉及到的相对应的文件资料标准化和系统化后存放在阿米巴组织管理软件数据库，可根据需求分类进行筛选，便于查询。

    阿米巴组织管理软件项目对企业整体管理水平的提升有巨大的意义和价值，能有效的管理和梳理每个阿米巴内部经营水平，便于各个组织实施独立核算，自主经营。每个员工能清晰指导自己的职责和目标，让每个员工找到当老板的感觉，实现企业每个人为自己干，为自己经营与管理。从根本上提高人员操作水平，管理水平以及经营水平，并通过经营问题的不断改善，提升企业价值。