【华典智慧】阿米巴核算软件助阿米巴经营顺利落地

发布时间：2019年3月14日 信息来源:华典智慧 浏览：97900

    “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在地重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

    一般我们会把阿米巴经营模式分为四大步：
    第一步：正确的划分阿米巴组织。划分组织是阿米巴经营的开始，也是阿米巴的完成。

    划分组织必须遵循的三个条件：1有明确的收入与费用支出；2能独立完成一项作业；3能执行公司的方针。
    第二步：进行内部交易。独立核算的前提是交易，有了交易各个部门才有收入，有明确的收入和费用支出才是一个核算的个体。
    第三步：制作经营会计报表，各部门报表费用科目重新划分。
    第四步：总部费用分摊。没有收入的部门如：财务、人事、信息等部门的费用要进行分摊。

    其中阿米巴核算是企业的根本，贯穿了整个管理，甚至决定了管理的成败；如：绩效考核管理中的KPI的核算，质量管理中的质量统计，阿米巴中的独立核算、经营会计、内部交易。

    华典智慧阿米巴核算软件将理论与实践相结合，目标与价值相结合，打造出独创的阿米巴经营管理系统，整合企业数据，快速导出各类经营数据、报表，帮助企业快速打造扁平化、市场化网格组织,通过数字看清经营的本质，让企业的每个员工都能参与到经营中来，都清楚的看到属于自己的贡献，增强员工的归属感、责任感。帮助企业进行阿米巴量化分权，独立核算，及时发现企业生产，运营中收入及相关费用的不合理现象，力求“利润最大化、费用最小化”。是国内首家阿米巴经营模式的落地工具。该系统适用于各行各业的企业，针对每个行业特性不同，特意打造出制造业、服务业等不同版本，帮助企业真正意义上解决经营漏洞，实现互联网+管理转型升级。