阿米巴管理理念，职场高管的核心必修课

发布日期：2019年3月19日   信息来源：华典智慧   浏览：23541

什么是阿米巴？

阿米巴指的是一种单细胞的变形虫，这种变形虫靠一个细胞就能完成新陈代谢。
有趣的是：在遇到外界攻击时，多个阿米巴变形虫可以组合成新的个体，在新的个体中，每个变形虫各司其职，共同防御外敌。当新个体分开时，每个变形虫又能独立生存，互不依赖。
阿米巴经营的自觉自发、独立核算、可分可合等特点与变形虫很相似，故取其名。

以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计” 为内核，结合中国文化、企业特点，将内核向外作恰 当的扩展，以使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。

一、中国式阿米巴经营价值

1. 让员工获得物质丰富、精神充实
2. 股东感受到收益高、收益持续
3. 客户体会到质量上升、价格合理
4. 在社会上合作共赢、公益贡献

二、企业所面临的问题

要如何做？

1 【及时激励】提升员工归属感，激发员工源动力，告别打工心态，留住核心人才。

2 【公开透明】以更客观的数据反馈对员工工作贡献的评价，解决员工晋升瓶颈问题。

3 【降低成本】竞争产生活力，每天、每周、每月排行榜排名PK，让员工你追我赶。

4 【提升绩效】老板省心，员工主动操心如何降本增利，积极提高工作效率。

5 【及时激励】人人参与组织经营，实现过程与结果的统一，提升组织绩效。

6 【提升文化】激发员工践行企业文化，提升员工归属感，成就感，促进员工深度融合。

三、什么样的企业不适合做阿米巴？

阿米巴它只是一种经营模式，理论所有的企业都可以运用。

但中国式阿米巴涉及到权利的下放和利益的分享，企业老板如果不愿意放权，不愿意分享，这样的企业是不太适合阿米巴的。

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