阿米巴经营：没有内部交易，市场压力就只有老板扛

发布日期：2019年3月30日   信息来源：华典智慧   浏览：35412

思考？？？

答案很简单：

因为企业是老板的,员工的工资和公司利润没有多大关系，他们关心的是公司的产量、销售额，因为这个才是决定他们工资的事情。公司利润不与工资挂钩，因此，生产、销售和采购等部门他们只关注他们本职工作所创造的产量、销售额和采购产品，只要能完成这方面的任务，他们不管浪费多少材料、花费多少费用，企业采购的成本是不是高于同行。因此，造成了多数公司生产材料浪费严重，费用居高不下，最终导致企业利润极低甚至有些企业长期亏损。

针对这一问题，稻盛和夫先生曾经说过：我们京瓷和KDDI能保持长达50年高利润，奥妙就是在企业内部建立市场交易制度，让他们自己当“老板”，为自己的利润负责。

稻盛和夫

1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。

2006年前这套经营管理模式被称为绝密，而如今被世界各国企业家广为学习——阿米巴经营模式或者说是内部市场化运作，它必将改变众多企业的命运！

如果一个老板连自己每年、每月、甚至每天是赚了还是赔了，赚了多少、赔了多少都不清楚，那么这个老板就是个糊涂的老板；

如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争日益激烈的今天，必定被这个市场所淘汰。