深圳市华典智慧科技有限公司
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发布日期:2019年3月30日 信息来源:华典智慧 浏览:32415
一.变“混沌经营”为 “精准经营”
★ 导入《经营会计》,使经营者能看清企业经营现状,从而把握经营实态。
二.变“人心多向”为“上下同欲”
★ 确立共通的经营理念、使命与愿景,让员工看得见企业的前景与自己的未来,凝聚了人心。
三.变“方向迷茫”为“方向准确”
★ 通过策略定位,让企业找准了前进的方向。
四.变“权责不清”为“权责对等”
★ 应对市场变化进行组织架构的调整,使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应, 一切行动有的放矢。
五.变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”
★ 进行年度经营计划的策划与制定。
六.变“寡人经营”为“全员经营”
★ 各阿米巴进行独立核算,按年度利润计划自主经营,各自对利润负责。
七.变“市场屏蔽”为“市场倒逼”
★ 实现内部交易市场化,把市场压力传递到企业内部。
八.变“人才匮乏”为“人才济济”
★ 建立“二元制”的考评激励系统,把好企业选人、育人、用人、留人四关,让人才快速成长;
九.变“点上改善”为“系统改善”
★ 最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善,每天都在进步。