阿米巴经营实战：如何让你的企业从管理走向经营？

发布日期：2019年4月11日   信息来源：华典智慧   浏览：32451

中国的市场中，最难经营的是中小企业。而中小企业的难，普遍难在管理，难在业务。阿米巴经营管理模式进入中国之后，引发中国企业家的强烈共鸣，面对能够让“员工被动为主动”，彻底解决企业经营根本问题的经营模式，仿佛让中国企业家找到了期待已久的宝藏。

如今中国企业面对的挑战，是落后的组织惯性跟不上生产经营发展的速度。组织需要变革，管理更需要精进。企业不是企业家一个人的，是全体企业员工的，企业家一个人单打独斗，不如实现全员从 “被动管理”到“主动参与经营”，运用全体员工的智慧化解经营压力，让“人人成为经营者”，与老板一样的思维，为企业着想，为企业全力以赴。

从管理走向经营——中国式阿米巴。

为什么是阿米巴？

阿米巴经营管理模式的原创者稻盛和夫缔造3家世界500强企业的经营神话被中国企业家津津乐道，其整套理论体系和手法火遍了全球商界。阿米巴的思想不仅昭示了日本在企业管理方面独特的经验和成功的逻辑，更是给后继的商业领袖留下了一套可复制，可执行的具体经营方法。