把员工当“人”看

如何选择做正确的事情

决定企业发展和生死存亡

关注结果

具有老板思维

具有全局性整体思维

关注未来

一直主动思考

依靠原理和原则

强调理念一致

把员工当“物”看

如何把事情正确地做好

决定企业利润

关注过程

具有打工思维

具备局部性模块思维

关注当下

一直被动思考

依靠工具和方法

管理强调专业技能

    1、经营大于管理；管理做什么，必须由经营来决定；管理始终为经营服务；

    2、管理水平不能超过经营水平；

    3、运用阿米巴经营可以彻底解决传统管理的难题。