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华典智慧助力都市丽人打造核心供应商


发布时间:2019年6月21日 来源:华典智慧 浏览:76898


    2019年6月21日下午,华典智慧首席顾问兼任金牌落地导师刘文敏老师受邀亲临都市丽人战略供应商训练营,为都市丽人开展为期一天的人才复制与经营机制创新(阿米巴)落地培训。

刘文敏老师受邀亲临都市丽人战略供应商训练营现场


    现在的中国企业,并不缺好的产品、好的创意、也不缺知识性人才,我们所缺少的,是适合企业的标杆性人才,是认可企业核心理念并积极向上的中流砥柱,是能够随着企业蓬勃生长,反哺企业的的经营型人才。华典智慧作为阿米巴经营模式领导者,在培养经营性人才方面具有较多的实践经验,并成功为企业培养的成百上千的经营性人才。


    本次都市丽人邀请请华典智慧首先顾问师刘文敏老师为其导入人才复制与经营机制创新(阿米巴)培训,除了华典智慧实战经验外,主要还有以下几点原因:

    1、专业的师资团队。以刘文敏老师为核心的国内最强的阿米巴实战派师资团队强强联手,让企业的阿米巴经营轻松落地!

    2、众多优秀企业辅导案例。无论是技研新阳,还是旭东国际电子,无锡蠡湖股份导入阿米巴经营后,在刘文敏等老师的辅导下,都取得了骄人的业绩!

    3、本土化的阿米巴经营,注重结合中国商业环境,以阿米巴咨询为核心结合阿米巴软件,为中国企业导入阿米巴经营模式、培育经营人才!


都市丽人学员们认真听刘老师讲讲课并认真记笔记 


    在培训辅导会上,企业高管对华典智慧人才复制与经营机制创新(阿米巴经营)表达出浓厚的兴趣,通过对阿米巴原理,阿米巴经营人才培养讲解、案例分析、课题演练等,全体学员基本掌握了华典智慧人才复制阿米巴经营体系。


经营人才的培养与复制


    针对如何既能够培养经营型人才又能够帮助企业获得更大的效益,主要从以下几个方面来进行:

    1.每一个门店或员工都有经营指标(首先进行战略分析,从战略高度至上而下的分解经营目标)。
    2.每一个生产者和门店员工都是经营者。
    3.每一种生产要素都有价格。
    4.员工每一天都知道经营效果。
    5.每一件事都讲求投入产出。
    6.每一个主体都有活力和效益。
    ……

    在阿米巴经营模式下培养出一群志同道合共同创造事业,共同实践人生,共同达成人生价值的人,这就是“事业共同体”,在这种大目标下,每个即在为自己的人生价值奋斗,又相互协作,互相支持,帮助团队就是帮助自己。

学员现场提问

刘文敏老师现场答疑解惑


    在培训辅导会上,刘文敏老师用通俗易懂的语言,通过对市场发展的趋势分析、案例分享、课题演练、二元制人力资源管理、绩效考核与成本控制、各巴长对都市丽人经营原则互动分享等,再次彰显了创新经营机制(阿米巴经营)的魅力!

    此次培训结束后,学员们纷纷表示受益非浅。共同期待下次继续学习,全力以赴为都市丽人脱胎换骨导入阿米巴经营模式再添强劲动力!预计都市丽人未来的品牌力和产品力将进一步增强,为业绩的持续增长保驾护航。






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