【华典智慧】自主创新经营（阿米巴）助奥珀顺利启动自主创新（阿米巴经营模式）PK活动

发布时间：2019年7月8日 信息来源：华典智慧 浏览：763467

    2019年7月6日下午，华典智慧助中山奥珀铜质家居顺利启动自主创新（阿米巴经营模式）PK活动，有效激活团队，释放组织活力，快速复制人才。

自主创新（阿米巴经营模式）PK活动正式启动

    此次阿米巴PK活动方案，是华典智慧顾问组经过将近3个月对企业现状与发展方向以及团队文化进行多次调研，对公司经营数据进行严谨分析与反复测试，与高层进行多次研讨而制定出来，符合企业自身文化与组织性质。企业机制设计是一门艺术，需要研究原理，推演与企业匹配的方案。

参与人员华典顾问团队代表、奥珀企业高管、中层管理人员以及班组长

    自主创新经营（阿米巴）不但强调建立全员共同的愿景，更强调通过一系列的机制来保证愿景实现的可能。企业必须要通过机制来让组织产生持续的活力。阿米巴团队激励，主要是解决干部和员工驱动力问题，释放组织活力。

    华典智慧阿米巴顾问主要是从以下几点出发，帮助企业制定PK方案：

        首先，就企业现状，经营战略，经营数据进行分析；

        其次，进行阿米巴组织划分，解决责任和授权问题，同时导入阿米巴哲学进行企业文化优化；

        第三，制定出每个阿米巴的收入支出科目通过阿米巴经营会计能透视经营状况，反映组织运行绩效；

        第四，要有明确的团队目标，目标是一面旗帜，它可以带领员工朝着共同的方向去努力

        最后，阿米巴团队激励，则以短期、长期受益和物质、精神奖励，作为激励手段，让员工为自己工作，释放个人“愿”力，激活组织活力，提高各个职能板块的组织效能。

全体PK团队代表在曾总监带领下郑重宣誓

    启动会现场，PK团队在曾总监的带领下郑重宣誓，保证完成PK 目标，挑战自我，身先士卒带领团队全力以赴，敢于承担责任，精益求精，不断的改善创新，为提供公司业绩水平贡献自己的力量。

部分阿米巴PK团队代表与公司高层合影留恋

    宣誓完毕后，PK 团队分别接收公司PK授牌，并与公司高层进行逐一握手，代表公司给予员工足够的支持和信心，做员工最有力的后盾，此次阿米巴自主创新经营PK启动会中，奥珀卢董事长，张副董事长，曾总监，华典顾问组刘文敏老师分别发表重要讲话。

奥珀卢董事长发布重要讲话

    卢董事长：“阿米巴从本质上讲都是一样的，但根据企业本身的实际情况不一样，而量身制定出适合自己的方案和模式。

    今天这个阿米巴自主创新经营PK活动启动会，首先要感谢华典智慧顾问组的几位老师，感谢顾问组的辛苦付出制定出这么好的激励方案，其次是想跟大家分享，我们奥珀为什么要推行阿米巴自主创新经营，我们的目的是什么呢？目的是很简单的一句话‘实现员工个个当领导，个个具备当老板的行为和心态……"

张副董事长发表重要讲话

    张总：“这次奥珀阿米巴自主创新经营已经到了，经过华典智慧顾问组5~6个月的辅导，真正影响到大家当家作主的时候要体现出来了，感谢刘老师自定出这么好的方案，让大家的未来更清晰更有信心……”

制造中心曾总监发表重要讲话

    曾总监:“公司推行阿米巴自主创新经营PK活动，我看到很多人已经雄心勃勃，非常有信心，这一点我能感觉到……，时间非常充足，机会就在眼前，公司提供这么好的平台，有这么好的团队，有这么好的老师带领大家，大家一定要努力……”

顾问组代表刘文敏老师发布重要讲话

    这次阿米巴自主创新经营PK活动非常圆满，建立全员共同的愿景，公司会不断提供更多的平台创造更多的机会给员工，让组织产生持续的活力。通过阿米巴团队激励解决干部和员工驱动力问题，释放组织活力。

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