【华典智慧】阿米巴核算之公共费用分摊方法

发布时间：2019年8月1日 信息来源：华典智慧 浏览：679806

    公摊费用直接决定了阿米巴组织的经营支出项目，进而对阿米巴组织的经营收益产生决定影响，同时也决定了企业员工对阿米巴经营模式的认同程度。为了有效的阿米巴经营在企业中的顺利开展，提高员工的“经营者”意识，企业在公摊费用工程要成分体现民主集中的原则，公共费用分摊的结果必须经过各个阿米巴以及公司领导的认可。

    华典智慧顾问多年辅导阿米巴核算经验总结，可以落地的阿米巴核算公共费用分摊干货分享给真正为费用如何分摊而苦恼的阿米巴经营者：
    一般企业按照阿米巴类型划分为了成本中心与利润中心，以下分别介绍成本中心和利润中心的收入与支出：
    一．收入
    收入划分原则：以各阿米巴所创造的实际创收为准，为促进公司发展不影响公司经营战略根据实际情况可做相应调整。
    二．支出
    支出划分原则：谁使用谁负责且有改善空间，为促进公司发展不影响公司经营战略根据实际情况可做相应调整。
    三、什么是分摊？将不能明确费用归属、不易直接计量费用数值、费用数值对经营结果影响较大、阿米巴确有从中获益的公共费用由多个获益阿米巴按一定的规则共同分担
    四、为什么要做公共费用分摊？
    1. 将各类公共资源量化，全面锁定各阿米巴的经济责任；
    2. 真实、客观、合理、科学衡量各阿米巴的经营管理绩效；
    3. 落实人人都是经营者的使命感和责任感，企业资源利用最大化
    五、公共费用的类别有：设备资源、房屋资源、物资资源、能源资源等
    六、公共费用的分摊原则：
    1. 分摊一致认同原则（数据透明合理、避免单方面强行分摊导致经营激励失效）；2. 总体成本降低原则（全员、全面、时刻参与成本降低，防止只落一时、一地、一人）；3.核算尽量简化原则
    七、公共费用的分摊方法：1．确定经营核算对象（阿米巴）,明确待进行公共费用分摊的阿米巴组织；2．归集共同费用；3．选择分摊标准；4．将共同费用分摊到核算对象中；5．归集-分摊-再归集-再分摊,直至最终核算完成。