【华典智慧】教你如何成为优秀的阿米巴巴长

发布时间：2019年8月6日 信息来源：华典智慧 浏览：475789

    阿米巴经营模式要求每个阿米巴组织必须要有一个阿米巴巴长，即阿米巴巴长。在阿米巴组织中，以各个阿米巴阿米巴巴长为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成经营目标。

    作为一名优秀的巴长，带领成员实现“收入最大化，费用最小化”实现利润最大化，这是阿米巴经营的目的，在这个过程中需要巴长具备一些基本技能。根据华典智慧顾问老师多年经验总结，我们来分享下，作为一名优秀的巴长，应该具备哪些条件呢

    首先在性格方面应具备如下条件：

（1）阿米巴巴长必须具有良好的个人品德和职业道德

（2）阿米巴阿米巴巴长必须能够身先士卒

    阿米巴阿米巴巴长必须身先士卒，不能完全放权给现场：员工们看到经营者为了大家而尽心尽责的行为，自然也会为了公司而努力履行自己的责任。阿米巴经营要求阿米巴阿米巴巴长必须身先士卒，付出成倍于他人的努力。

调动人积极性的原动力只有一个，就是公平无私。所谓无私，就是没有谋取自己私利的企图心，不是依照自己个人的好恶或个人的感情做出判断。阿米巴巴长如果具备无私之心，部下就会追随。相反，一个自我中心的、时而流露私心的阿米巴巴长会招人厌恶，部下也不会追随。

（3）付出超于常人的努力

    阿米巴巴长是一个部门的代表，也是企业的代表。阿米巴巴长的一个重要职责就是必须率先垂范，向全体组织成员展示自身勤奋的工作姿态，并以此带领员工，统率整个团队集体。

每当我向大家询问“你对于工作是否努力”时，众人的回答都是“我已经尽了全力在努力工作”。然而，我这里所指的，是超于常人的那种努力。

    在现实中，即便我们认为自己已经非常努力了。但是如果我们的竞争对手付出的努力在我们之上，那么我们最终还是会在竞争中失败，自己之前已经付出的努力也将全部化为泡影

（4）取得下属的认同感

    企业的阿米巴巴长作为经营首脑，首先必须明确自身所领导事业的目的和意义，并且向下属明示。尽一切可能取得他们的认同，从而获取众人的鼎力协助。这对中小企业的员工而言，可以起到很大的激励作用。

阿米巴巴长中或许有些人把兴办事业的目的和意义看作是“赚钱”。企业要想获得发展，利润的获取的确必不可少，但是在兴办事业时，不仅要兼顾到因此而伴随产生的社会意义，同时还必须注意发挥人的能动力量。

（5）拥有斗角士般的坚韧意志和好胜心

    阿米巴巴长必须要由那种不管遭遇任何困难，都不会因此投降，而将“永不放弃”作为自身信条的人来担当。我经常用“燃烧的斗魂”来表达这层意思。

    在激烈的商业竞争中，阿米巴巴长需要具备阿米巴巴长就必须拥有像角斗士一样的坚韧意志和好胜心，才能率领团队，构建企业的繁荣。

阿米巴巴长必须具备坚强的意志。如果一个组织的阿米巴巴长缺乏坚强的意志，则将会给这个组织带来灾难性的后果。

    其次在能力方面应具备如下条件：

    一、掌握阿米巴经营原理，熟悉企业经营

    （1）掌握阿米巴经营原理，善于激励员工的积极性，不断提升业绩，实现阿米巴的经营目标。

    （2）善于操作管理系统软件，掌握阿米巴内部定价的原理，能够很好地自我管理。

 

    二、善于运用阿米巴经营会计报表进行分析

    （1）阿米巴阿米巴巴长应善于进行阿米巴内部结算，了解阿米巴经营结算的方法和要求、考核过程及经营成果。

    （2）阿米巴阿米巴巴长要能够看懂并运用阿米巴经营会计报表，学会分析阿米巴的经营成果及效益点、止损点等，并带领阿米巴员工不断开源节流，创造高收益。

    三、擅长经营管理，不断改善经营收益

        阿米巴阿米巴巴长要能够了解阿米巴经营管理的基本要求，分析改善阿米巴的经营方法，不断提高分析问题和解决问题的能力，不断改善阿米巴的经营收益，努力实现阿米巴的经营目标，并且能够给下属员工必要的工作指导。

 

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