【华典智慧】阿米巴经营会计报表的重要性

发布时间：2019年8月15日 来源：华典智慧 浏览：79689

    在阿米巴经营里，要求员工也像经营者一样来考虑阿米巴的收支，考虑自己的工作。但实际上，大多数员工都没有真正学习过经营。想要让一没知识、二没经验的员工参与企业经营，就需要将经营变得简单易懂。

    华典智慧阿米巴软件系统能快速帮助企业生成一张类似于家庭收支表的“结算表”。如果是家庭收支表，让普通员工也能能看懂数据，而且即便是没有会计财务的专业知识，也能非常容易地填写这张表。

    阿米巴经营会计报表反映到了阿米巴的经营和管理问题。比如车间对大型机械定期保养维护，保障产能最大化，减少大型维修，节约维修经费，减少耗用开支，缩小费用。阿米巴经营中对费用负担处理要非常严谨，杜绝“糊涂账、笼统账”和把多种费用合并计算，明确费用负担或分担部门。

    导入阿米巴经营会计，需遵循以下几个原则：

    1.一一对应原则。一一对应原则要求只要物资出现流动就马上开具票据，经确认后同时发出该票据，无论是谁都能够把物资和票据一一对应起来。

    2.双重确认原则。也就是要求至少有两个人对数据进行双重确认。为了保护员工，必须严格执行双重确认的原则。

    3.完美主义原则。销售、制造、研发等所有环节必须严格把关，做到100%的“完美”。虽然要贯彻完美主义并不容易，但只要追求完美的意志坚定，就一定能够达到目标。

    4.肌肉型经营原则。必须消除任何不能产出利润的库存和设备等多余资产。通俗的讲就是现用现买。

    5.提高核算原则。提高核算也就是要求各个阿米巴团队最大限度地扩大销售额、最大限度地缩减经费。

    6.现金本位经营原则。阿米巴采用的现金本位经营原则聚焦“资金流动”，开展单纯的经营，根据“现用现买”原则，实现反映当时经营状况的目标。

    7.玻璃般透明的经营原则。阿米巴经营的目标是实现全员参与经营，将财务处理后的经营数据透明化，让所有的员工都能够了解掌握运行状况，这样才能萌生出员工的经营意识，推进全员参与经营。

    为了让阿米巴的绩效变得一目了然，每个阿米巴的领导者，利用结算表来管理收入和支出，一边管理经费，一边要看到月底能做出多少利润，并时刻关注这个利润与月初设定的计划之间相差多少。每个阿米巴成员，也都要相互协助、集思广益，争取做到在降低费用的同时，努力提高收入。比如，某个阿米巴做出100的利润原来需要100个小时，经过大家的集思广益和共同努力，现在只需要50个小时，那么他们的单位时间附加价值就变成了原来的两倍。如果再用节省下来的50个小时做出100的利润，那么利润就可以达到200。也就是说，通过单位时间附加价值这个指标，我们可以看出阿米巴的剩余产能是多少、经营效率怎样等。可以说，单位时间附加价值是刺激阿米巴进行创新、提高效率的重要指标。真正实行阿米巴经营的目的是“让所有员工都参与的企业经营”。