从四个方面了解阿米巴经营模式

发表时间：2019年09月11日 信息来源：华典智慧 浏览次数：25893

有时候有人问我，为什么要导入阿米巴经营？有什么好处？阿米巴经营有什么样的主要特征。导入阿米巴经营，企业会迎来什么样的变化。为了更加系统的了解，做了以下四个方面的总结

第一：了解阿米巴主要的特征：

其一：全体员工共同参与经营。

其二：用核算衡量贡献度，强化目标意识

其三：实现可以分析到小部门的经营

其四：促进经营者和员工的沟通交流

其五：培养实务者

第二：明确阿米巴实施的基础：

其一：精益基础

精益，是一种理念，也是一套方法论，可以理解为一切管理的基础，离开精益的理念与方法，再高深的管理方法也只能是“空中楼阁“

其二：文化基础

有一种说法，企业文化就是老板文化，反之，如果老板都没有文化，何来的企业文化。这里所指的文化，并不是单纯的指学识与学历，而是指更深层次的精神层面的境界，比如企业的价值观，员工的行为习惯，对待问题的心态，改善的能力，思维的边界等

其三：数据基础

精益是企业的血液，文化是企业的灵魂，数据是企业的骨架。没有数据，就没有重点，更无法识别改善方向，甚至企业的盈亏都是一笔糊涂帐，可见，数据基础对于企业是多么的重要！

第三：确定阿米巴经营的目标：

其一：与市场挂钩的核算制度

公司经营的原理原则是实现销售额最大化和经费最小化，为在全公司实践这项原则，把组织划分成小的单元，采取能够即刻应对市场变化的部门核算管理。

其二：具有经营意识的经营人才

很多公司基层员工不了解公司方向、决策，对公司也没有整体印象，是一盘散沙。培养具有经营意识的人才为了每个人都清晰的了解公司发展，每个人都是经营者，合力朝着一个方向使劲。在这种理念下的成长的人才特别有目的意识，是企业经营最需要的人才

其三：全员参与的经营改善

一切管理变革的最终落脚点都是两个字：改善。阿米巴经营也不例外，不管划分经营单元也好，导入经营哲学也好，最终都得依靠实实在在的改善活动，离开改善，一切都将是竹篮子打水一场空。

第四：验证阿米巴经营带来的成效

其一：培养管理者

其二：促进组织活性化，让你的员工更有活力，让你的组织更有活力

其三：使员工理解和践行经营者的方针政策

其四：达到销售额最大化，费用最小化，创造高额利润

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