【华典资讯】企业经营者的人格魅力和哲学共有是实施阿米巴经营的前提条件

发布日期：2019年9月12日   信息来源：华典智慧   浏览：68417

中国企业导入阿米巴经营的最大挑战，不是品牌，不是产品，不是市场，不是资金，不是规模，不是战略，不是制度，不是环境，甚至不是人才，而是经营者的经营哲学，即经营者的观念和心智。

稻盛和夫曾经说过，无论是中小企业还是大企业，要让员工为你的人格魅力所吸引，信赖你、钦佩你，与你同甘共苦。与员工建立这样的人际关系乃是经营的第一要诀。

稻盛和夫说：“为了不和地球这艘船一起下沉溺水，我们必须重新恢复自然节制的美好品行。应该把神给予人类的智慧当作真正的睿智，掌握如何控制自私欲望的艺术。”这段话可以解读为，人要对自己拥有的一切感到满足，才能让自己幸福。换句话说，人的幸福和内心有关。

经营哲学是企业之魂，也是镇企之宝，唯有有魂的企业，才会充满活力，同时释放无穷的潜力。在共有高层次的经营哲学的企业里，企业员工会受到极大的鼓舞，因为，崇高的思想蕴含着巨大的感召力量。

特别是民营企业，亲和力凝聚力尤为重要。在一些民营企业承包老板眼里，企业是个人或家庭谋福利的工具，这种企业私有观念在很大程度上影响了企业的凝聚力和亲和力，导致员工很难跨越血缘界限对企业有所认同，老板不注重自己在员工心中的形象的树立和人格魅力的培养，管理者大多急功近利，员工不可能对企业产生较高的忠诚度。

在某种程度上说，思想越崇高，其感召力越大。而这种崇高思想会让被感召者形成人格魅力，其崇高思想与人格魅力又会感召其他的人，由此不断扩散，让公司上下内部都充满活力。以前，日航是一个不会哭也不会笑的组织，而导入经营哲学之后，它变成了一个活生生的企业。

“作为人，何谓正确”有什么表现呢？

“作为人，何谓正确”的高层次经营哲学可以用“公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、善意、关心、谦虚、博爱、利他”这些朴素的词语来表达，这是企业经营者优秀品格的概况。

这种普遍正确的哲学如能在企业内部为大家所共有，那么，阿米巴巴长就会排斥“只要自己好就行”的恶念头，就会立足于善的思考：“为了公司的整体利益，我必须干些什么？”各个“阿米巴”之间，每个“阿米巴”内部的每个成员，也会产生为企业整体着想的“利他之心”。

经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福并为社会做贡献”的明确信念和“敬天爱人、利事利他”的优秀品格。唯有如此，企业经营者才能以自己的人格魅力，调动全体员工的积极性和创造性，这是实施“阿米巴经营”的首要条件。

稻盛和夫说过，利他之心是不求回报而甘愿奉献于他人之心，在交换关系中的利他不是利他之心，利他之心是一种心态、一种行为模式、一个道德标准。利他精神决定了一个企业能否获得长久的发展。

阿米巴经营的核心就是从人心出发，即以人的情感为原点，以人性为基准，以此为前提考虑所有人的需求——客户、员工以及其他利益关联者，对他们进行深度挖掘，以利他之心为终极目的，而不考虑与此无关的问题，这样才能为“作为人，何谓正确”找到答案。