【华典智慧】建立在哲学基础之上的阿米巴经营会计七原则

发布时间：2019年9月29日 信息来源：华典智慧  浏览：398495

    随着企业集团化、规模化发展，众多企业家们也在努力寻找一种富有活力、能创造更高收益的经营模式，希望通过企业管理变革和创新，使企业基业长青。阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势，国内的集团公司、连锁巨头非常需要这样的经营模式！

    阿米巴经营模式核心包含经营会计，要了解经营会计离不开经营会计七原则，是稻盛和夫在经营实践中对处理企业财务工作的经验总结，与其自身的人生经历、价值观、以及京瓷的业务特性息息相关。

    稻盛和夫强调，如果将企业比作天空中飞行的飞机，那么会计不仅仅是告诉飞行员已经飞了多远、多久，更重要的是告诉飞机现在面临的状况：高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。这一比喻，直指会计数据滞后影响经营的命门。

    所以，对会计一窍不通的稻盛和夫可以理直气壮地宣称：“不懂会计怎能经营企业！”

    正因为稻盛和夫在会计上是外行，而创业和经营要求他必须弄清楚会计是什么。因此，他以“作为人，何谓正确？”为原则来考虑会计问题，不拘泥于会计制度规范，而是直逼会计的本质。

    1.现金本位经营原则

    以现金为基础展开经营的原则，是指聚焦现金流，将经营简单化。现代的会计学总是将事物复杂化，经营的实际状况的把握也变得更加困难。如果想让会计回归原点即能够正确反映经营的实际状态，应该关注最重要的“现金流”，以此为基础做出正确的经营判断。

    2.对应原则

    公司经营过程中一定会有“物品”和“现金”的流动。这时，物品、现金及票据必须保持一一对应。这就是“一一对应原则”。通过彻底贯彻这个原则，每天通过票据累计得出的数据就是能反映公司整体真实状态的数字。

    3.肌肉型经营原则

    如果把企业比作人体，就应该以完全没有赘肉（不良资产）、健全的“肌肉型企业”为目标。这就是“肌肉型经营的原则”，是京瓷会计学的支柱。

    4.完美主义原则

    完美主义是指绝不含糊和妥协，对于工作的所有细节应该力争完美，这是在经营过程中所应采取的基本态度。特别是对会计来说，数字要求100%正确。

    5.双重确认原则

    “双重确认”，是一种不仅包括财务在内的所有领域，维护个人与组织健全的“保护机制”。票据处理、存款处理等必须要有数人进行检查，这种双重确认的体系可以确保业务的信任度和公司组织的健全。

    6.提高核算原则

    对于企业的会计而言，努力提高本公司核算是最为重要的使命。京瓷采用阿米巴经营这种小集团独立核算制度，使得全体员工都能为提高核算做出贡献。

    7.玻璃般透明的经营原则

    为了构筑经营者与员工之间的信赖关系，要将公司的现状毫无保留地告知员工，必须做到“透明”的经营，决不能隐瞒。不只是经营高层，让员工们对自己公司的现状一目了然，这是十分重要的。

此外，还要向公司外部的股东、投资人等相关人员正确地通报公司的状况，保持公平的信息公开更是不可或缺的。

    总结，稻盛和夫的经营哲学，即“以员工的物质和精神幸福”为目标和“作为人，何为正确”的判断标准，是稻盛和夫真正的经营秘诀。会计七原则和阿米巴经营，是在稻盛和夫哲学的土壤上结出的花朵和果实。学习稻盛和夫的阿米巴经营，必须要从经营者自己“提高心性”的努力开始，如果没有像稻盛和夫一样的经营哲学，那么即使引进阿米巴经营和会计七原则，也不会有好的效果。正所谓，“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，哲学即是我们世界观，是我们的信仰，对于经营者来说，怎么信仰，就怎样经营。

 

 

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