【华典资讯】稻盛和夫：利他富有，做人如此，做企业也是如此

发布日期：2019年10月11日   信息来源：华典智慧   浏览：84254

    相信了解过稻盛和夫以及阿米巴经营模式的企业家，都知道他倡导利他思想，做人如此，做企业也是如此。

    有人说过，利他富有是一条定律——只有产品、客户、员工这三者不断进步的情况下，企业才能成功。现在许多企业已经为我们一一验证了这条结论，不断为社会进步做出贡献时，一切幸福、快乐、健康和富有，都在不知不觉之中到来。

    利他是人和社会关系中最高的行为准则，因为社会太大，个人太小，而人的利己本性又决定了社会的本质是人和人以利益为纽带的关系总和。按照商品经济的法则，要实现个人利益就要为其他社会关系提供需要并尽量满足，而创办企业恰好是最典型的案例：创业满足了人们就业的需求，同时也对招聘进来的员工进行行为规范。

    稻盛和夫在刚创办京瓷的时候，只要企业出现问题就马上亲临现场解决，无论是生产、销售，还是客户对接，每天都忙得焦头烂额。这种状态不利于他腾出更多的时间去思考企业未来发展的长远大计，严重束缚了他的手脚，为此稻盛和夫决定将员工培养成能够和他并肩作战的合作伙伴。 他将员工变成经营的合伙人，让每一位员工都成为企业的主角，让员工在感受到企业对他的重视的同时也能够让员工施展自己的抱负，有助于员工实现自我价值，进一步激发员工的事业心和责任心，如此一来，企业的发展前途不可限量。

    稻盛和大为了实践利他精神，不持有股票，却给普通员工提供了购买股票的机会，让员工获益。这种利他精神感染了每一个员工，让他们更愿意鞠躬尽瘁为企业效力，KDDI业绩直线上升，用了不到20年就进入世界500强行列。

    利他能促进人与人关系的融洽和正向发展，当利他真正成为企业血液中的一部分时，就会产生智慧和力量。当企业的管理者发自内心去热爱员工、客户以及企业时，他们就会包容员工的缺点，会容忍客户的挑剔，也能正视企业的成长，就能给客户提供额外服务，给员工提高福利待遇，会为企业的发展查漏补缺。作为回报，客户会与企业产生黏着度，员工的忠诚度随之提高，企业也获得了持续发展的动力。前提是企业要认真付出爱，这个爱要积累到一定程度才能发挥作用，如果仅仅是肤浅的爱，就不能留住客户，也不能绑定员工，更无法推动企业的发展。

    人的内心充满至深至纯的幸福感，不是在满足自我，而是在满足了“他人”的时候。而且，聪明的人应该能注意到，奉献于他人并不仅仅只是对他人有利，终究还将有利于自己。 利他之心是不求回报而甘愿奉献与他人之心，在交换关系中的利他不是利他之心，利他之心是一种心态、一种行为模式、一个道德标准。